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馮唐:我讀曾國藩20多年,這8個(gè)字受用一生
發(fā)布時(shí)間:2019/7/20 14:23:46 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)

作者丨馮唐  編輯 | 橙子

來源 | 正和島(ID:zhenghedao)


我從商學(xué)院畢業(yè)之后就進(jìn)了麥肯錫,近十年后,加入了我一個(gè)客戶的團(tuán)隊(duì),然后在體制內(nèi)創(chuàng)業(yè),如今在做一級市場投資,一直從事管理工作。一眨眼,都有二十年的工作經(jīng)驗(yàn)了。

 

我清楚記得在大學(xué)時(shí),偶爾讀到招聘廣告,說要求有八年以上某種經(jīng)驗(yàn),總是拉著同宿舍的人一起驚詫:什么東西還需要有這么長的經(jīng)驗(yàn)?這是真笨呢,還是真笨啊?

 

后來,殘酷的事實(shí)教育了我:八年不算長,管理是一生的日常,也是一生的修煉。

 

在我漫長的管理生涯里,特別到了后期,我漸漸沒了導(dǎo)師可以幫我解惑。我的管理困惑都在中國,我反復(fù)比較后,不得不承認(rèn),我讀曾國藩的書最多、最勤、最有收獲。

 

曾國藩為師為將為相,立德立功立言,救過中國幾十年,在非常難做事的晚清,持續(xù)做了很多很大的實(shí)事,提供了前無古人后無來者的方法論和修煉法門。

 

1

管理自己,離不開這3點(diǎn)


開始主要是管理自己:自己的時(shí)間,自己的體力,自己的情緒,自己的三觀。


1、耐煩

 

曾國藩一生在官場,既在中央部委清閑地坐過辦公室,也在基層前線打過仗流過血,既帶過十萬人的大隊(duì)伍,也做過雄霸一方的大員。后人只看到他的風(fēng)光,卻很少看到他的苦惱。


曾國藩在很多場合里說:居官以耐煩為第一要義。


“耐煩”二字,做事的首要修養(yǎng),做任何事的首要修養(yǎng)。既然要成事,就要做事。做事哪有不煩的,既然要做事,就要耐煩。


2、能吃苦


曾國藩以晚明的名將孫高陽、明末抗清名臣史可法二人為榜樣。


二人的共同點(diǎn)是:都是文人,都帶兵打仗——既做得管理,又下得一線;既能運(yùn)籌帷幄,又能沖鋒陷陣;既搞得了辦公室政治,又能和基層打成一片。


原因:能吃苦。


曾國藩也擔(dān)心,已經(jīng)養(yǎng)成膏粱安逸之身,明天有了成事的機(jī)會(huì)怎么辦?


成事的根基,是能耐得住辛苦。吃苦耐勞在很多時(shí)候比聰明伶俐更重要。


我認(rèn)識(shí)的最強(qiáng)的一組CEO,最明顯的共同特點(diǎn)是精力旺盛遠(yuǎn)超常人。


沒有體力和腦力奢談什么做事和成事?不能吃苦耐勞內(nèi)心強(qiáng)大,奢談什么帶千軍萬馬走過雪山和草地、走過一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期?

 

3、屢敗屢戰(zhàn)


成事不易,修煉成一個(gè)成事的人更難。一個(gè)成事的人想成大事,還是要經(jīng)過九九八十一難,在不朽的路上九死一生,“一將功成萬骨枯”。


曾國藩最著名的故事,也是他大半生的總結(jié),就是“屢敗屢戰(zhàn)”。一次打脫牙和血吞,容易;一次次打脫牙和血吞,不容易。做個(gè)好漢,不容易。


曾國藩中期也想過退出,如果茍且巧退,看著被忽悠起來的人為了忠義沖鋒陷陣,丟不起人啊。只有繼續(xù)干下去,不走回頭路。


一個(gè)修煉成了的成事人,還能一往無前,除了對成事方法論的諳熟、對不朽的渴望,內(nèi)心最深處還得有一股蠻荒之力。這股蠻荒之力靠念這本書不行,靠念什么書都不行,要靠基因、靠命里有。

 

珍惜慘敗之時(shí),正如珍惜傷你心的姑娘。

 


2

管理團(tuán)隊(duì),要做到這3點(diǎn)



后來是管理團(tuán)隊(duì):核心小組成員都在想什么?如何統(tǒng)一思想?統(tǒng)一思想之后,核心成員還有不同意見怎么辦?政治思想工作更管用,還是業(yè)績管理更管用,還是一起喝酒吐槽更管用?……

 

1、推功攬過


曾國藩講管理,和MBA教的一樣:人才管理四方面,選、用、育、留。


“無兵不足深憂,無餉不足痛苦,獨(dú)舉目斯世,求一攘利不先、赴義恐后、忠憤耿耿者不可亟得。此其可為浩嘆也?!?/span>


這是講人力的重要性,人是第一位的。


在赤裸裸的利益面前、功過面前,能做到公平的人都已經(jīng)不多,何況分利聚義、推功攬過的人?


做事情搶在前、爭利益躲在后,重事實(shí)、說實(shí)話、不做假、不拍馬屁的人,永遠(yuǎn)是稀缺的。


遇到這樣的人,一定要和他/她做朋友,做一輩子的朋友。有這樣三五個(gè)朋友,這輩子比較好過。


做事情、組團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,一定要有三五個(gè)這樣的人構(gòu)成的核心。有了這樣的核心,不怕沒投資,不怕沒政策,不怕業(yè)績的起伏,事情一定是能做成的。


2、愛才如命


求才之道,一要眼光準(zhǔn),下手快,志在必得,不得不罷休。二要抓住“關(guān)鍵人”,招到一個(gè)關(guān)鍵人,帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)。


求才之事,是一把手工程。真正的人才,不見一把手,不和一把手情投意合,不會(huì)加入戰(zhàn)隊(duì)。


一把手很容易就把自己的精力和時(shí)間耗光,但是一把手也可以做得很容易:管住三件事,找人、找錢、定方向,天塌下來有高個(gè)子的頂著。其中,找人是第一位的。


曾國藩的弟弟曾國荃自述成功秘訣:“愛才如命,揮金如土,殺人如麻。能做到第一條“愛才如命”的一把手少而又少,以至于后世一直有一種說法,曾國荃當(dāng)時(shí)根本沒說過“愛才如命”,只說了“揮金如土,殺人如麻”。

 

3、常存有余不盡之氣


“銳氣暗損,最為兵家所忌。用兵無他謬巧,常存有余不盡之氣而已。


氣,就是精神。所謂團(tuán)隊(duì)有銳氣,就是團(tuán)隊(duì)有心氣兒, 就是有強(qiáng)烈的好戰(zhàn)心和必勝的欲望。


用兵(帶團(tuán)隊(duì))其實(shí)也沒有什么太多巧妙,最重要的一點(diǎn)就是要讓團(tuán)隊(duì)有綿綿不盡的心氣兒,勝不驕、敗不餒,永遠(yuǎn)不可抑制地跳動(dòng)著一顆要爭取更大勝利的好勝心。

 

一杯酒下肚,一時(shí)斗志昂揚(yáng),不難,但是長期用兵、長期讓團(tuán)隊(duì)保持心氣兒極難。銳氣暗損,最為兵家所忌,也是兵家所最常見。


如何“常存有余不盡之氣”,需要做到以下幾點(diǎn):


第一,帶隊(duì)伍的人(兵家)最好是個(gè)狂熱的阿爾法男:


好勝(Aggressive)、強(qiáng)取(Acquisitive)、貪得無厭 (Accumulative) 


在似乎不可能勝利的狀態(tài)下取得過勝利,最好有魅力或者手腕讓團(tuán)隊(duì)有時(shí)候盲目地相信他。


第二,選擇本性樂觀、好勝的人加入團(tuán)隊(duì)。

 

第三,永遠(yuǎn)有一個(gè)有挑戰(zhàn)、有勝算、有誘惑力的近期目標(biāo),哪怕大勢極其惡劣。


3

對自己,守住底線

對下屬,用人長處


做管理的人,職責(zé)就兩個(gè):第一,知人善用;第二,懂得做事的規(guī)則和邏輯。

 

曾國藩對于“居高位者”,可謂深有體會(huì)——大是大非,黑白分明;但黑白分明的事是少數(shù),實(shí)際發(fā)生的事情更多處于灰色領(lǐng)域,實(shí)際做事的人面對諸多困境,是非成敗都在變化。


在曾國藩看來,絕大多數(shù)決策似是而非,絕大多數(shù)的人似奸而忠,似忠而奸。

 

我理解曾國藩的苦衷,知人難,人心變得快,老實(shí)和尚不老實(shí),正人君子辦傻事(連續(xù)辦傻事),特別是在末世。

 

我堅(jiān)定地認(rèn)為:人先于事,寧用樸拙君子,不用聰穎小人。


當(dāng)然要有業(yè)績文化,但是更要先講價(jià)值觀文化:業(yè)績不向辛苦低頭,價(jià)值觀不向業(yè)績低頭。否則,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里必然有相當(dāng)比例的小人。小人的比例越大,公司翻車的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

 

該怎么辦呢?曾國藩的做法很簡單:


第一,對自己:守住底線,隨便他人說閑話。


第二,對下屬:用人長處,別管他們的小節(jié)。


別管他人遞的小話,別搭理辦公室的風(fēng)言風(fēng)語。如果一個(gè)做事的人,完全沒有負(fù)面閑話,完全沒有抱怨他的人,十幾年下來,很可能用的都是庸才。

在末世,成事的人容易求速效、看短期,容易向聰穎小人低頭。這種心態(tài)和實(shí)踐也加速了末世的敗亡,曾胡左李的晚清中興之后,再?zèng)]出現(xiàn)像樣的成事人,大清很快就在內(nèi)憂外患中煙消云散。


4

大處著眼,小處著手



曾國藩是中國幾百年出一個(gè)的人物,也是一個(gè)實(shí)在的CEO。我從高中時(shí)候就開始讀曾國藩,一直讀到現(xiàn)在。


如果只記曾國藩的一句話,就記“大處著眼,小處下手”。


諸事無常,諸法無我,大局不是某個(gè)個(gè)人能真正改變的,哪怕這個(gè)人是曾國藩。大局日壞,他也沒辦法。


但是,士不可不弘毅,雖然不做夢大局有根本改變,但也不撂挑子、轉(zhuǎn)身就跑。大處著眼之后,黯然神傷,那就轉(zhuǎn)頭小處著手,有一分,做一分,能做一分,是一分。


局面不好,要抗住,要堅(jiān)持,守土有責(zé),一分一分地做。


如果很多人這么做,大局或許真的會(huì)漸漸變好,這也是無常中的有常。


關(guān)于作者:本文來源于公眾號 @正和島(ID:zhenghedao),本文摘編自《成事》

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