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先聊聊我遇到的那位月薪6000的滴滴司機(jī)，聊完可能你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：最可怕的，不是你賺的少。

前幾年滴滴剛出來時(shí)，前幾波司機(jī)都賺到錢了，后來打車大戰(zhàn)干完，滴滴一家獨(dú)大，到今天來說，大部分司機(jī)賺錢都不多了。

我遇到的那個(gè)司機(jī)是今年春節(jié)才開始做的，車不是自己的，每個(gè)月車的租金是3600元，每天的收入滴滴平臺抽成大概30%，再減去每天的耗能費(fèi)，大概一個(gè)月到手6000元。

司機(jī)很焦慮，但他焦慮的根本不是月薪6000。為什么？

如果你剛做編輯，月薪6000可能不可怕，為什么？因?yàn)檫@個(gè)工作有技能復(fù)利、時(shí)間復(fù)利，可能一年后你就月入過萬了，可能三年后你就年薪30萬，甚至更高，只要你愿意努力，是有可能的。

這是一份工作的想象力，有很多工作，起薪或許不高，但未來可期。

而滴滴司機(jī)這份工作，收入的想象力被鎖死了。為什么呢？

第一，滴滴司機(jī)幾乎不能挑客人，平臺直接給你派單，有時(shí)你打車，路程是2公里，司機(jī)要跑2.5公里去接你。

第二，現(xiàn)在基本是全程用導(dǎo)航，司機(jī)對路況的熟悉，對收入增加可以忽略不計(jì)。

第三，司機(jī)駕駛技術(shù)的持續(xù)提升，對收入增加也可以忽略不計(jì)。

第四，司機(jī)服務(wù)質(zhì)量的提升，主要用來規(guī)避投訴、提高接單等，某種程度上可以增加收入，但想象力也是極其有限的。

第五，司機(jī)的時(shí)間無法復(fù)制、重復(fù)銷售，他牛逼炸了，同一時(shí)間也只能服務(wù)一單。

那個(gè)司機(jī)跟我說，他每天7點(diǎn)出來接單，晚上11點(diǎn)回家，每天工作時(shí)間16個(gè)小時(shí)，中間有大概三個(gè)小時(shí)要充電，每天純開車時(shí)間也在11個(gè)小時(shí)左右，每天早上在家吃完東西出來，中午大家休息時(shí)他時(shí)最忙的，所以午飯每天都拖到下午三四點(diǎn)吃飯。

然后下班高峰期一直到晚上都很忙，晚飯都是11點(diǎn)收工回家吃，一個(gè)月只舍得休息三四天，每天開車10個(gè)小時(shí)以上，特別困，想抽煙，但不能抽，因?yàn)橐怀闊熈粝聼熚?，下一個(gè)顧客上來就可能投訴他。

可以這么說，滴滴司機(jī)這份工作并不會(huì)因?yàn)槟愕慕?jīng)驗(yàn)、技術(shù)、服務(wù)、勤奮、工作年限的增加而有大幅度的提升。

所以，這份工作真正讓他焦慮的，不是月薪只有6000，而是收入沒有想象力，也就是不論他如何努力，他只能得到這些，這才是最致命的。

那位司機(jī)已經(jīng)做了6年司機(jī)，在可預(yù)見的幾年內(nèi)，他大概率上都是如此。

這就是所謂的：窮，且不是暫時(shí)的窮，而是在可見的未來里都窮。

如果你現(xiàn)在月薪6000，但可預(yù)見的一兩年內(nèi)，你有機(jī)會(huì)漲到月薪20000，你不會(huì)很焦慮。如果你現(xiàn)在月薪1萬，但在可預(yù)見的一兩年內(nèi)，你的月薪可能不會(huì)有任何上漲的空間，那你就會(huì)很焦慮。

那位滴滴司機(jī)跟我聊他每天的工作時(shí)，我心想，這個(gè)司機(jī)師傅很勤奮。

可他說完后頓了下，接著又嘆氣說：

我每天就是在混日子，日復(fù)一日。

一個(gè)每天工作16個(gè)小時(shí)的人還說自己在混日子，我有點(diǎn)驚訝，不過轉(zhuǎn)而一想——我突然對混日子有了新的理解：

混日子不僅是說一個(gè)人懶，不努力，不付出。最可怕的混日子，是你明明很努力，無比勤奮，但你依然沒有未來，因?yàn)槟阕龅墓ぷ鞅旧砭褪且环輿]有未來的工作，沒有技能復(fù)利，沒有時(shí)間復(fù)利，沒有上升空間。

劉潤老師當(dāng)年有篇流傳頗廣的文章《出租車司機(jī)給我上的MBA課》，那時(shí)候?qū)Τ鲎廛囁緳C(jī)來說，還有很多可以發(fā)揮“主觀能動(dòng)性”的地方，如今科技的發(fā)展，比如導(dǎo)航、派單平臺等，讓滴滴司機(jī)淪為了工具的工具，基本靠信息給他指令，他去執(zhí)行。

P.S. 而且并不是每個(gè)司機(jī)都可以去開出租車，至少我從滴滴司機(jī)那里得知，在北京，只有北京人能開出租。

一份工作中，如果個(gè)人經(jīng)驗(yàn)沒太有價(jià)值，即使賺得多，這份工作也是危險(xiǎn)的：

因?yàn)檎l都可以替代你，真正讓一個(gè)人不可替代的，就是那份工作里，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很重要，且你比大多數(shù)人強(qiáng)。

所以，將來，你判斷自己是不是在混日子的時(shí)候，不僅要看自己是不是很努力，還要看，你是不是在一個(gè)有未來的事情上努力。

4年前，我跟女朋友北漂，我們倆在同一個(gè)服裝品牌的不同門店里做店員，每個(gè)月我們都只能賺4000左右，如果哪個(gè)月銷售差，就沒有提成，只能拿2300的底薪。

那時(shí)候女朋友經(jīng)常焦慮，我就說：你不用焦慮，你要記住，別人可能兩三年后還在做服裝店員，但那時(shí)候我們早就走了，我們不屬于這里，我們只是在這里過渡一下。

有不少工作，沒有門檻，你可能在沒錢的時(shí)候不得不去做，但你一定要時(shí)刻提醒自己，這只是過渡，你千萬不要干上癮了、干習(xí)慣了、離不開了，那你就玩完了，呆的越久，越離不開，人的思維和行為都是有慣性的。

房產(chǎn)大V歐神講過自己的一段職業(yè)經(jīng)歷，很有啟發(fā)性。

年輕時(shí)他加入一家公司，有一年公司要上SAP系統(tǒng)，為了這個(gè)大型企業(yè)管理系統(tǒng)，技術(shù)部門迅速擴(kuò)充，一下子增加到9個(gè)人。可是等SAP系統(tǒng)弄好了，部門就不需要這么多人了，留下3個(gè)就夠了，也就是其中6個(gè)人可能會(huì)被裁掉。

有一天，部門領(lǐng)導(dǎo)神秘兮兮的把他領(lǐng)到機(jī)房，鄭重其事的跟他說：你看好了，這是全公司的程控交換機(jī)，我教你怎么用....

領(lǐng)到巴拉巴拉講一堆，問：你學(xué)會(huì)了沒？

他回答：沒有！

領(lǐng)到說：不要緊，我再教你一遍....

然后又問：你學(xué)會(huì)了沒？

他又回答：沒有！經(jīng)理！

歐神說，當(dāng)年自己能懂也能學(xué)會(huì)，而且他知道領(lǐng)導(dǎo)是在保護(hù)他，偷偷把他教會(huì)，他就能留下，避免被裁掉，而且這就是個(gè)鐵飯碗，因?yàn)楣居肋h(yuǎn)都需要這么一個(gè)人。

他說自己感激領(lǐng)導(dǎo)。但是，他知道，自己學(xué)會(huì)了這個(gè)，這輩子就完蛋了，可能一輩子在這機(jī)房里看機(jī)器。他寧愿得罪領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)給他個(gè)差評，也不能“學(xué)會(huì)”。

這叫，知退。該進(jìn)的時(shí)候進(jìn)，該退的時(shí)候不留戀。

我有個(gè)好朋友，畢業(yè)后，家里托關(guān)系給他找了個(gè)市里自來水廠的工作。你給一個(gè)不知退的人，找一份這樣的工作，他一輩子就待在那里了。果不其然，至今4年半了，他還在哪，收入幾乎沒有變動(dòng)。

如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)工作未來沒有想象力，收入沒有增長性，你要離它遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果你已經(jīng)深處其中，就要及早找機(jī)會(huì)脫身。

寫到這里，我希望大家可以停下來，認(rèn)真思考一下：你現(xiàn)在在公司里的這個(gè)崗位、做的這份工作，想象力有多大？是不是有很大的上升空間？

請認(rèn)真回答自己，不要騙自己。

老板難道不希望自己的員工都越來越牛逼么？

其實(shí)，這個(gè)是偽問題。老板首要的希望是公司越來越牛逼，他首先為整體負(fù)責(zé)，其次考慮每個(gè)個(gè)體，如果為了整體越來越牛逼，不得不犧牲某些個(gè)體的利益，他會(huì)去做，否則他就不是個(gè)合格的資本家。

我知道很多公司里都有不少崗位，沒有想象力，沒有增值性，你再做幾年也就那樣，但是領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你，甚至他不希望你有野心，不希望你快速成長，不需要你斜杠。

他需要你牢牢穩(wěn)穩(wěn)的在那個(gè)崗位上做著，因?yàn)槟莻€(gè)工作總需要有個(gè)人來做.... 所以他不僅不會(huì)告訴你，還經(jīng)常跟你說：你現(xiàn)在做的工作真的很重要，他關(guān)系到...

每個(gè)人在做職業(yè)選擇時(shí)，一項(xiàng)最重要的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是，這份工作是否有想象力，是否有比較強(qiáng)的技能復(fù)利、時(shí)間復(fù)利。

如果沒有，即便月薪過萬，也只能當(dāng)作一個(gè)過渡階段的選擇，因?yàn)樗痪咴鲩L性；如果有，一開始工資低也根本不是事，因?yàn)榈椭皇菚簳r(shí)的。

時(shí)代不會(huì)為每個(gè)個(gè)體負(fù)責(zé)，企業(yè)也不會(huì)為每個(gè)個(gè)體負(fù)責(zé)，真正能對你負(fù)責(zé)的只有你自己，自強(qiáng)則萬強(qiáng)。

  關(guān)于作者：文章轉(zhuǎn)載自微信公眾號：公眾號粥左羅(ID：fangdushe520)，作者粥左羅，前插坐學(xué)院副總裁，90后首席新媒體講師，學(xué)習(xí)社群@粥左羅和他的朋友們 發(fā)起人。一年寫100篇干貨，服務(wù)50萬互聯(lián)網(wǎng)人，汲取向上的力量，逃逸平庸的重力。