本文為羅振宇在尤瓦爾·赫拉利新書《今日簡史》全球首發(fā)儀式上的演講，

全文近10000字，內(nèi)容跨度非常廣，值得你花20分鐘認真閱讀和思考。

 

作者 | 羅振宇

來源 | 羅輯思維（ID:luojisw）

這個時代，既然手機出新品可以開發(fā)布會，一個知識產(chǎn)品為什么不可以？一本新書、一堂新課，也應(yīng)該有它誕生的證明。

所以在這個時代，我們有了好東西，就大膽地對用戶喊出來。

今天我們要發(fā)布的是一本書，一本新書，一本在2018年你一定要讀的書。那就是以色列歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利的新作——《今日簡史》。

這是這本書的全球首發(fā)式。感謝尤瓦爾·赫拉利和中信出版集團，對本場發(fā)布會的正式授權(quán)。

1

“公司”到底是什么？

其實讀書這件事，我自己有一個心得：讀書要跟隨對的人。

如果一個人過去寫了幾本書很不錯，而且我們判斷他是一個有誠意的寫作者。那么此后他寫的所有的書我們都應(yīng)該讀。為什么？因為書太多，但是有趣的人畢竟太少。

尤瓦爾·赫拉利這個人，曾經(jīng)寫過兩本書，在中國那是鼎鼎大名，一本叫《人類簡史》，一本叫《未來簡史》。

我還記得自己第一次讀《人類簡史》的時候，是在一趟航班上，其中看到有一句話的時候，我興奮地跳起來，然后在機艙的過道里，激動地轉(zhuǎn)圈。

當時我讀到了什么呢？

我讀到了這么一段話，尤瓦爾·赫拉利問我們：什么是公司？你能找得出任何一個東西，是公司的實體嗎？

你說公司不就是它的產(chǎn)品嗎？不對，改了產(chǎn)品換了行，還是這家公司。

公司是它賬上的錢嗎？錢可以花光的，這家公司還在。

是它的大樓嗎？公司是可以搬遷的，搬遷完還是這家公司。

是全體員工和董事會的組成人員嗎？所有這些人都可以換光，可還是這家公司。

請問公司是什么？

答案是：公司什么都不是，它沒有任何具體的載體和肉身。它是，請注意下面這個判斷——公司不是任何具體的實物，而是我們的共同想象。

只要我們認為這家公司存在，我們知道它是一家公司，那么它就存在。

這是一個多么新奇的體驗，這就是我當時跳起來的原因，那些公司天天在出產(chǎn)品，天天發(fā)新聞稿，甚至兩家公司能打仗，還能招員工，原來它們并不存在。

2

共同想象

是人際關(guān)系的基石

你可能會說這有什么了不起，不存在就不存在。不，當一家公司僅僅是我們一個共同想象的時候，如果你認可了這一點，實際上就獲得了重新看待世界的角度。很多東西，都不一樣了。

我的一個朋友是設(shè)計師，他對自己的審美非常自信。有一天來我家做客，閑談中，他提到一個話題：現(xiàn)在的小孩天天愛看什么《小豬佩奇》，那玩意符合高級審美嗎？一頭豬畫得跟吹風(fēng)機一樣。我是絕對不會讓我們家孩子看《小豬佩奇》的。

聽到這個話之后，我就說：我勸你還是讓你們家孩子看，不管它符不符合你的審美趣味。

為什么？因為它是這一代小孩的共同的故事、共同的想象。當小孩上了幼兒園，別人聊《小豬佩奇》，你們家孩子插不上嘴，他會是一種什么心態(tài)？

我再給你舉一個例子。我一個朋友，孩子剛考上美國的名校，馬上要去美國留學(xué)了?，F(xiàn)在這個暑假沒有什么事，他問他的一個老師：我現(xiàn)在應(yīng)該為我自己將來在美國的生活做一些什么準備？

老師說：我給你個建議。

你好好研究美國的那些大州，看看都有些什么州，它們都在什么位置。但這不重要，重要的是你把美國歷史上那些名人、英雄、著名的歌曲、著名的電影、著名的民間傳說和這些州一一對應(yīng)，然后盡可能地記下來。

這有什么用？大有用處。因為你在美國上的是名校，同學(xué)來自于美國各個州，你見到任何一個同學(xué)打聽出他是哪個州的，馬上就跟他有話題。這是你美國生活的第一塊敲門磚，它比你腦子里的任何知識都有用。

3

共同認可的故事

是人類力量的源泉

過去我們經(jīng)常說“知識就是力量”，但是很多人不認可這句話，他們覺得讀書這件事是閑情逸致，翻翻就好了，千萬別耽誤掙錢。這樣的人，其實不了解什么叫“知識就是力量”。

你以為只有科技知識是力量嗎？不見得。知識不見得是真理，甚至不見得是馬上拿起來就能用的工具。

請注意下面這句話——只要是人類共同認可的故事，它就是人類一切根本力量的源泉。

為什么？

因為每一個人的力量都不取決于他擁有什么，而是取決于他能夠喚醒多少人跟他一起合作，能夠召喚出什么樣的合作共同體。

什么東西最容易召喚起合作？當然就是我們共同認可的想象。

4

人類祖先靠什么

   戰(zhàn)勝了其他物種？

在《人類簡史》這本書里，尤瓦爾·赫拉利還給我們開了一個特別大的腦洞：

假設(shè)現(xiàn)在我們穿越回10萬年前的歐洲，你會發(fā)現(xiàn)在那片土地上其實生活著兩種人，一種是我們的老祖先智人，還有一種是尼安德特人。

10萬年前你去觀察這兩個人種，尼安德特人高票勝出，他們又高大又威猛，而且還耐寒。但是為什么尼安德特人沒有生存下來，而智人生存下來了？

尤瓦爾·赫拉利有這樣一個推測：

智人的老祖先有一種能力是尼安德特人絕沒有的，那就是胡說八道的能力。

舉個例子，比如說同樣面對一片森林，尼安德特人會說“走，到森林里去打兔子”，你看多樸實，多實用主義。但是我們這智人祖先會說“走，我們?nèi)ド掷镎蚁膳畠骸薄?/span>

所以說，“共同想象”是智人在所有物種中勝出的原因之一。

你看這是不是胡說八道，森林里面不可能有仙女。但是請注意，這兩句話背后帶動的人類協(xié)作的規(guī)模是不一樣的。

尼安德特人此時此刻愿意一起去森林里抓兔子的，能有多少個人？能夠組織多大規(guī)模的協(xié)作？

但是說這片森林里有仙女，而我們智人的祖先一旦把這個想象和故事給創(chuàng)造出來，一傳十，十傳百，它就會變成很多人的共同想象。

現(xiàn)在全球這么多人，不還是相信在12月底的時候，有一個老頭在圣誕節(jié)到處給全世界的小朋友送禮物嗎？當故事的傳播一傳十、十傳百的時候，它能夠凝聚起來的人類協(xié)作規(guī)模就會大得多。

所以結(jié)果是啥？尼安德特人而今安在哉？變成化石了嘛。而我們智人老祖先的后代，今天可以在這兒看電視、開發(fā)布會。

5

國家、金融、公司、品牌

都是怎么來的？

我們?nèi)祟愃械奈拿鞒晒?，有的人嗤之以鼻，說那是胡扯，那是迷信。不，所有的文明成果，都值得我們從這個角度再去打量一番。只要它是我們共同認可的故事，它就是力量的源泉。

最近我自己有一個特別深刻的感悟，突然發(fā)現(xiàn)南宋大詩人陸游有些詩句，我們耳熟能詳。

比如說“鐵馬冰河入夢來”，寫得好吧？還有詞“此生誰料，心在天山，身老滄洲”，多好，愛國詞人要恢復(fù)故土，所以他想象中國的北方邊境，總有一天我要收復(fù)，這就是陸游。

可是你再一深想，不得了。陸游是什么時代的人？南宋。他一輩子也沒有到過北方，沒見過鐵馬冰河。而且你看我剛才提到的那首詞“心在天山，身老滄州”，這兩個地方被中原王朝丟掉，到陸游那個時候快400年了。

400年，什么概念？我們想象一個場景：英國把北美殖民地丟掉，也才200多年。

你能想象今天一個英國紳士，在家里天天想著收復(fù)故土嗎？臨死時還要給子孫寫一首詩“王師西定北美日，家祭無忘告乃翁”，會嗎？

這就是文明的力量。現(xiàn)實當中已經(jīng)丟掉了的東西，已經(jīng)沒有的東西，但是我們的文明里有，我們的祖先的詩句里有，它就無比真實。中原王朝收復(fù)故土的心和力量，就不會喪失。

這就是尤瓦爾·赫拉利在此前的那本書《人類簡史》里面告訴我們的：

共同認可的故事，是人類力量的根本源泉。國家、金融、公司、品牌，一切需要大規(guī)模人類協(xié)作的力量，都是這么來的。

6

自由與平等

人類共同故事的瓦解

畢竟是新書發(fā)布會，我們重新回到這本《今日簡史》。這本書在說什么呢？它其實在告訴我們：

人類面對的共同故事正在發(fā)生變化。這個變化對我們這一代人的人類文明來說，是轉(zhuǎn)折性的變化。

我們這一代人共享的故事是什么？其實說到底就是兩個詞：一個是自由，一個是平等。

你可以想象一下，倒轉(zhuǎn)三四百年，全球任何一個文明的人都不會覺得自由和平等是當然的。自由和平等，這是我們現(xiàn)代人類文明最基本的兩個故事。

但是尤瓦爾·赫拉利告訴我們，這兩個故事可能要出問題了。請注意，這一次剝奪人類自由和平等的不是其他人，而是技術(shù)力量。

7

人類的決策自由

可能會被人工智能剝奪

我們先來看“自由”。

想象一個場景：假設(shè)人工智能特別發(fā)達的時候，其實要不了多少年就會實現(xiàn)，有一天你的人工智能醫(yī)生告訴你：根據(jù)我對你身體狀況的判斷，你現(xiàn)在的狀況堪憂。我測算了一下，你應(yīng)該吃這種藥。然后給你一粒藥丸，你吃還是不吃？

你說我沒感覺，我身體很好，人工智能醫(yī)生非常nice，非常禮貌地跟你解釋：對，你現(xiàn)在沒有感知到。

但這是我通過全球幾十億人的大數(shù)據(jù)和你身上的幾萬個傳感器測算出來的，你確實有病。我的這個藥，它背后的醫(yī)學(xué)道理是1000萬頁的醫(yī)學(xué)文件支撐的，現(xiàn)在請吃。

如果你真的要查，原始數(shù)據(jù)都在這，你自己查好了。但你查不過來啊。老天爺，那樣龐大的數(shù)據(jù)怎么辦？你只好吃。

未來，我們會依賴人工智能為我們決策。

請注意，就算人工智能不會變成可怕的怪物去反攻倒算人類，它就是勤懇地服務(wù)于我們，是我們的工具，我們?yōu)樗麄兊姆?wù)買單，是他們的主人。

但是你想，當技術(shù)發(fā)達到那種程度的時候，為一件不明就里的事，聽從別人的安排，你覺得你還有自由嗎？

我們再設(shè)想一個場景：

有一天你的人工智能助手告訴你，根據(jù)我在全球人口數(shù)據(jù)庫里的普查，你應(yīng)該跟那個小伙子，或那個姑娘結(jié)婚。

因為根據(jù)測算，你們的性格匹配度最好，婚后幸福的概率最大，你們生出來的寶寶最可能健康。請問你要不要去找它說的小伙子或姑娘？

你說不要，但跟其他人結(jié)婚，婚后不幸福怎么辦？萬一生出來的寶寶不如你料想的健康，你心中有沒有一點后悔和后怕？你有沒有能力承擔(dān)不聽從機器人的建議、選擇的后果？如果聽了，你覺得人類還有自由嗎？

機器人完全為你好，它是按照我們推進技術(shù)的方向，誠懇地在替我們服務(wù)。但是自由就這樣像泡沫一樣，離我們而去。這是我們相信的第一個故事。

8

人類的平等

會被生物科技動搖

還有一個故事叫“平等”。

我們都相信人和人是平等的，人人生而平等。好，我們再想象一個技術(shù)的未來場景：

你的人工智能仆人發(fā)展出了一種能力，人可以漸漸地、深度地改造自己的身體。像我肯定第一個買減肥服務(wù)，有的人可能會選擇把自己變得更漂亮、把自己變得更高大。

但是，隨著這項技術(shù)的進展，有人就會去買那種服務(wù)，讓自己變得更聰明、記憶力更強大、短時間內(nèi)可以集中注意力的服務(wù)。我們都知道，不能在短時間內(nèi)集中注意力，是個多么可怕的缺陷，但機器人可以幫你做到。

但是別忘了，所有這些服務(wù)可能都是昂貴的，剛開始只有少數(shù)人能買得起。這意味著什么？

這意味著，未來一個人的經(jīng)濟能力，可以通過技術(shù)直接轉(zhuǎn)換為他的社會競爭力。再往深想一層，一個家庭的經(jīng)濟能力，可以通過這種技術(shù)轉(zhuǎn)換成家庭后代的社會競爭力。

想到這，我知道你已經(jīng)明白了，這是人類歷史上從來沒有過的事情。

過去我們之所以相信平等，是因為時間有一種力量，不管你現(xiàn)在有財有勢到什么程度，時間會把你拉平。皇帝的兒子可能是個傻子，富翁的兒子可能是敗家子，有一句話叫“生不帶來，死不帶去”，就是指你的財富。

但是如果有這么一個技術(shù)橋梁，可以讓你的財富優(yōu)勢跨代遺傳，人類平等的最基本的基礎(chǔ)就動搖了。

而且我們想，如果真到了那個時候，什么世界杯，什么奧運會，什么諾貝爾獎，還有意義嗎？你不過是花錢給自己動了個手術(shù)，然后得獎有什么了不起？

我們之所以覺得這些獎項了不起，是因為大家都是平等的人，有一部分人憑借自己的努力和稟賦，站到了領(lǐng)獎臺上，他贏了，所以我們覺得他很有魅力，我們給他歡呼。

如果所有這些競賽都變成了人改造自己，把自己變成產(chǎn)品，然后去實驗的場地，請問，一場沒有魅力的比賽還是比賽，一場沒有歡呼的勝利還是勝利嗎？我們?nèi)祟愇拿鞯乃羞@些典禮儀式就全垮了。

9

物質(zhì)不再匱乏后

我們?nèi)狈Φ氖鞘裁矗?/span>

還有一層，尤瓦爾·赫拉利在這提醒我們：當我們剛才講的人工智能技術(shù)和生物技術(shù)，它們合在一起的時候，會給人類文明催生一個空前的繁榮。真的到那個時候，要吃有吃，要穿有穿，物質(zhì)匱乏將徹底遠離人類。

你說這不挺好嗎？很多剛剛擺脫匱乏的人，覺得事少錢多離家近，就是最好的工作。最好什么都不干，按月拿錢。

當年有一個人也是這么想的，就是孫悟空。孫悟空覺得天上的神仙多好，于是他就去了，玉皇大帝給他封了個官，弼馬溫，對吧？然后管一大片地方，宅基地也挺大的。

但是為什么最后孫悟空不干了？他覺得弼馬溫太小了。人們常說“天堂是個沒有匱乏的地方”，那是我們以為沒有匱乏。

天堂里匱乏的東西多了，王母娘娘開蟠桃宴，有你的地兒嗎？請了你，你的座次是哪排哪號？孫悟空最后不干了，不就是因為說蟠桃宴沒請他嗎？就反出南天門。

你看，匱乏解決了之后，我們?nèi)钡氖鞘裁矗渴且饬x。

人沒有意義是不能活的。

所以尤瓦爾·赫拉利一方面告訴我們好消息，未來的人類會極其繁榮，物質(zhì)上的匱乏都沒有。

另一方面在告訴我們一個天大的壞消息，未來有一些人天天奔忙做有意義的事，累得要死，但是生命很充實；還有一部分人發(fā)現(xiàn)自己能做的機器都能干，沒有什么可以做的，他的生命沒有任何價值。

甚至那些有錢人非常同情他，每個月給他一筆白來的收入，啥也不用干，就能領(lǐng)錢。

但是，這樣活著的意義是什么呢？尤瓦爾·赫拉利在這兒有一句特別扎心的表述——未來的困窘，不是生活持續(xù)不下去，而是你連被奴役和被剝削的價值也消失了。 

所以，平等是在這個意義上可能產(chǎn)生動搖的。

10

特朗普到底錯在哪兒了？

回到這本書，《今日簡史》到底想告訴我們什么？它是試圖在告訴我們：

我們的文明，正在面對哪些轉(zhuǎn)折性的變化？

作為《今日簡史》的全球首發(fā)式，最該讀這本書的人是誰？我覺得第一個應(yīng)該搶著讀的讀者，就是美國總統(tǒng)特朗普。

這不是我的猜測，這本書的第一章，就對特朗普喊話了。特朗普就任美國總統(tǒng)的時候喊“美國第一”、說要買美國的貨、雇美國的工人。他是美國總統(tǒng)，這么說也沒啥問題。

但問題他是怎么做的？他要在美國和墨西哥的邊境安上一道圍墻、跑到歐盟說歐盟是美國人的敵人、和中國打貿(mào)易戰(zhàn)等。

尤瓦爾·赫拉利在這本書里告訴他：

就算要建一堵墻，也不應(yīng)該建在美國和墨西哥的邊境，而應(yīng)該建一堵墻，把美國的硅谷圍起來，不讓里面的人再干活了。因為未來搶掉美國人工作的，是硅谷里正在研發(fā)的人工智能。

就算你一切都如愿，跟中國貿(mào)易戰(zhàn)，把很多工作崗位挪回美國，挪回去之后又怎樣？你會發(fā)現(xiàn)工廠里都變成機器人了，同樣不需要雇傭美國工人。

所以尤瓦爾·赫拉利這本書里有一句文眼：

我們可能判斷對了困境，但是我們可能關(guān)心錯了問題。

這句話我覺得就是對美國總統(tǒng)特朗普說的。當然還有很多情況會導(dǎo)致我們判斷對了困境，但關(guān)心錯了問題。

11

你可能判斷對了困境

但關(guān)心錯了問題

我再舉個例子，比如說很多人都在擔(dān)心，世界這么亂，將來我們這一代人會不會遇到戰(zhàn)爭？

尤瓦爾·赫拉利提醒我們說，你判斷對了困境，但是關(guān)心錯了問題，為什么？因為戰(zhàn)爭已經(jīng)不是這個時代解決問題的手段了。

過去的財富的樣式是什么？是具體的土地和上面的資源。而現(xiàn)在財富的樣式，已經(jīng)變成了協(xié)作、數(shù)據(jù)、科學(xué)和知識。

你還用去搶什么糧倉、牧場、金礦和土地嗎？所以用戰(zhàn)爭已經(jīng)解決不了問題了。那些擔(dān)心戰(zhàn)爭的人，正如這句文眼所說的，你感受對了困境，但是你很可能關(guān)心出了問題。

再舉一個例子，比如說恐怖主義。赫拉利說，恐怖主義雖然給全世界都帶來了困擾，但我們得知道恐怖分子關(guān)心的是什么。

你光去打他有用嗎？他們關(guān)心的不是改造世界獲得什么真實的結(jié)果，他們就是要制造轟動性的新聞，所以他們喜歡搞那些大事情。

這個時候，用武裝力量去打擊恐怖分子，真的會徹底有效嗎？

也許除了軍隊之外，我們還應(yīng)該請一種人來解決這個問題。什么人？電視、戲劇的導(dǎo)演。

因為他想制造吸引人的戲劇，我們就用戲劇去反他的戲劇，估計各位聽到這兒會覺得匪夷所思，怎么可能通過電視導(dǎo)演來解決恐怖分子問題？

我告訴你，這個思路是成立的。我看過一本書，它說的是一個監(jiān)獄。這個監(jiān)獄里面，自然會有一些人，犯人不老實，經(jīng)常打架斗毆。

原來的解決辦法是什么呢？監(jiān)獄長把他們關(guān)起來，打一頓或者是關(guān)禁閉。

但是有一天來了一個新的監(jiān)獄長，監(jiān)獄長說我才不用那一套，為什么？因為把他們關(guān)完禁閉放出來之后，在犯人當中，他們就成了英雄，他們會更得瑟。他的方式是什么呢？

一旦打破了我的規(guī)矩，對不起，請吃一個月的兒童食品，小豬佩奇餅干之類的。一個月過去之后，所有其他的犯人會看不起你、笑話你，他的氣焰就被打掉了。

你看，這不就是用戲劇導(dǎo)演的手法來面對一個戲劇嗎？ 

12

作為中國人

為什么更應(yīng)該讀這本書？

現(xiàn)在你已經(jīng)品出那句話的味道了，“你可能感受對了困境，但是你很可能關(guān)心錯了問題”。

類似于這樣的問題，《今日簡史》這本書里給我們列出了21條， 21個人類正在面對的，但是有可能搞錯了方向的問題。

看看這些詞吧：

剛才我說這本書出來之后，第一個讀者應(yīng)該是特朗普，其實這本書更應(yīng)該的讀者，是我們中國人。 

為什么這么說？因為過去這一百多年，中國人在干什么？在啟蒙，在救亡，在圖存，在崛起?，F(xiàn)在我們有機會參與到建構(gòu)、發(fā)明下一個全人類的故事的行列中。

中國改革開放已經(jīng)40年，現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟體。在剛剛財富雜志發(fā)布的排行上，全球500強企業(yè)中國是111家，僅次于美國的126家，遠高于第三名日本的52家。這就是中國現(xiàn)在在全球的位置。

前不久有一位人工智能科學(xué)家要從美國回到中國工作，有人就問他為啥要回到中國？

他說：這個時代全人類有兩個最大的變量，一個是中國，一個是人工智能。所以對于我這樣的人來說，人生還有別的選擇，當然要回中國去搞人工智能。

中國人身為全球最大的變量之一，我們對未來是最好奇的。中信出版集團在出版赫拉利前兩本書《人類簡史》和《未來簡史》的時候，曾經(jīng)拉著赫拉利在中國各地做巡回活動。

赫拉利嚇壞了，他說：“我就是一個普通的歷史學(xué)家，你們中國人為什么要像一個搖滾明星那樣對待我？你們的掌聲太熱烈了，你們聚集的人太多了。”

這就是中國。中國人對未來的好奇程度，超出全球任何人的想象。

不管在哪個階段，西方對我們來說都是一個問題——向他們學(xué)習(xí)。我們中國人是有胸懷的，畢竟我們不是西方人。

可是尤瓦爾·赫拉利今天告訴我們，西方自己的故事也出問題了，我們很可能要打碎重來，尋找全人類下一個共同的故事。

13

未來30年真正偉大公司

現(xiàn)在都還沒有誕生

很多人讀了這本書之后，可能會覺得恐慌。原來的故事都不在了，我生存的意義怎么找？

這樣的恐慌很稀奇嗎？蒸汽機發(fā)明的時候，鐵匠們恐慌不恐慌？汽車發(fā)明的時候，馬車夫恐慌不恐慌？第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束的時候，飽受戰(zhàn)爭摧殘的人，面對核武器這個龐然大物，那一代人恐慌不恐慌？

200年來恐慌是常態(tài)，可是總有一批人，每個時代都有，他們覺得人類有很多問題，可以通過自己的創(chuàng)造力去解決。

二戰(zhàn)之后，在那么多人陷入恐慌的時候，還有一批人在創(chuàng)業(yè)，那些偉大的公司，比如豐田和IBM，那批創(chuàng)業(yè)者在集中精力解決那個時代人類的問題，所以它們的成功是什么？是在新環(huán)境下，解決人類的新問題而獲得的成功。

很多人一看股票市場，人家怎么做那么好？又是千億美金公司，又是萬億美金公司，答案很簡單：人家解決了人類的問題。

凱文·凱利講過一句話——

“未來30年真正偉大的公司，現(xiàn)在都還沒有誕生?！?/span>

讀完了《今日簡史》這本書之后，我對這句話的體會更深一些：

為什么不要看現(xiàn)在股市上誰市值破1萬億美金了？因為我們整體人類正在面對全新的問題，而解決全新的問題需要全新的公司和全新的思路，所以屬于我們這一代人的機會，是大大的存在。

有時候和一些創(chuàng)業(yè)者聊天，他們總是抱怨創(chuàng)業(yè)項目難找。說這種話的人，要么誤解了創(chuàng)業(yè)，要么誤解了什么是公司。

公司是什么？

公司就是用來解決人類的問題的。所有偉大的公司，都是解決了人類的普遍問題。你解決的人類的問題越普遍，公司就會越大；你解決的方式越有獨創(chuàng)性，你的公司就會存在越久。

所以什么是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就是把自己當作一個打工者，給整個社會找一份工打嘛。

所以對于我們這幫人來說，這本《今日簡史》它是什么？它是我們這一代人可以去解決的那些大問題的21條清單。

14

意義產(chǎn)業(yè)和安全產(chǎn)業(yè)

可能誕生下一個偉大公司

有太多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q了，舉個例子，剛才我們說很多人很可能會陷入一種生命沒有意義的狀態(tài)，這就是問題，這個問題下必然誕生新產(chǎn)業(yè)。

未來會不會出現(xiàn)一種“意義產(chǎn)業(yè)”呢？ 為那些生活沒有價值的人找到他生活的價值感。

其實這件事情在歷史上早就發(fā)生過。上個世紀30年代美國大蕭條的時候，正是美國電影業(yè)、廣播業(yè)大發(fā)展的時候。它們?yōu)槟切┙^境中的美國工人，提供了生活意義。

再比如說“數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)”?？刹皇墙o電腦安個殺毒軟件那么簡單，那不是安全產(chǎn)業(yè)。

各位意識到?jīng)]有：我們現(xiàn)在身上都有一個操作系統(tǒng)，是生物操作系統(tǒng)，那些大公司將來是要用他們的技術(shù)，像一個黑客一樣侵入我們的操作系統(tǒng)，拿走我們的各種數(shù)據(jù)的。

拿走數(shù)據(jù)干什么？你不要以為這是個隱私問題，很多人說數(shù)據(jù)泄露是個隱私問題，那就把問題想淺了。未來時代有可能拿到你數(shù)據(jù)的人，會給你非常不公平的待遇。

不要以為這沒有跡象?，F(xiàn)在有些網(wǎng)站一旦判明你住在哪個小區(qū)、過去有哪些消費記錄，知道你反正不太在乎錢，給你看到的商品和服務(wù)價格就會比別人更高。這件事情已經(jīng)被很多媒體報道了。

還有人講過這么一個設(shè)想。假如有一天，生物技術(shù)大發(fā)展，發(fā)明了一種可以延年益壽的藥，吃一顆多活50年，要不要買？

買？好，請注意，不會每一個人同一個價格的。那個時候的大數(shù)據(jù)，藥廠是知道你們家多有錢的，每個人拿自己財產(chǎn)的50%來買這顆藥，有的人是近乎免費得到，有的人就會付出很多。

你說這可能是另外一種公平，但是在這樣的前景面前，你真的不想保護一下自己的數(shù)據(jù)嗎？保護自己的數(shù)據(jù)，未來將會是一個多么大的產(chǎn)業(yè)。

15

21個議題

21個千億美金的機會

《今日簡史》這本書列出了未來人類的21個議題，所有這些議題對我們今天來說好像都是無解的困境。但是這些人類共同的困境，難道需要一個歷史學(xué)家給我們確切的答案嗎？

這是我們這一代人要去做的事情。每解決一個問題，就會誕生巨大的社會價值，然后其中非常微小的一部分將會兌現(xiàn)為商業(yè)價值。

所以我建議，每一個想創(chuàng)業(yè)的人，或者有可能加入一家創(chuàng)業(yè)公司的人，都要讀這本書。

因為這里有你解決人類問題的清單，每一個清單話題的背后，都是一家價值千億乃至萬億美金的公司。這就是在這本書的全球首發(fā)式上，我們要把它隆重推薦給你的原因。

在這里我要引用一句話，一句來自于中信出版集團的董事長，也是一位資深的出版人王斌先生的話。我們在聊起這本書的時候，他跟我說：

消滅一個舊的議題，產(chǎn)生一個新的議題，這就是我們每一代人推動歷史進步的方式。

所以說，所有出書的人其實都承擔(dān)著使命。很多人說，出版圖書這是不是夕陽產(chǎn)業(yè)？放心，不會的。為什么？

因為出版業(yè)的天職就是推動新議題的誕生，選擇它們，推廣他們，凝結(jié)最廣泛人群共同認可的故事。這件事情到哪年哪月都會有價值。在這個時代，它尤其有價值。

? 本文作者：羅振宇，來源于微信公眾號羅輯思維（ID:luojisw）