文化
作者丨春天
來源丨插坐學(xué)院(ID:chazuomba)
編輯 | 橙子
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「算了,差不多就行了。」
這句話,相信大部分人都曾說過。
今天和你聊聊這句話的反面:不將就。
如果你透徹地理解一下這個詞,你會發(fā)現(xiàn),很多有所成就的人,背后都有這個特質(zhì)。
1
對每個工作細節(jié)不將就
給老板“可依賴的確定性”
前段時間看稻盛和夫的《干法》,里面有句話被我摘錄到了筆記本里,時刻提醒自己:
工作要想做到“完美無缺”,就必須注重細節(jié)。
聽起來很樸素的一句話,但要做到卻非常困難。就連一向?qū)ψ约焊邩藴蕠酪蟮牡臼⒑头颍步?jīng)歷了一個過程。
創(chuàng)立京瓷后的某一天,稻盛和夫去車間視察,看到一位前輩技術(shù)員坐在清洗場上,用刷子仔細洗刷罐磨機中的石塊。
看到此情景,稻盛和夫不禁在心里嘀咕: “爽爽快快洗了不就行了嗎?這么做不是不得要領(lǐng)嘛!”
想到這位技術(shù)員雖然沉默寡言,一點不引人注目,默默地做著清洗石塊這樣簡單枯燥的工作,但一貫工作認真,他便停下了腳步仔細觀察起來。
這一觀察,竟然讓稻盛和夫為自己原先的判斷感到羞愧。
新型陶瓷的性質(zhì)非常細膩,因此罐磨機中殘存的粉末會成為新試驗時的“雜質(zhì)”,阻礙原料的精確混合。因此,每天實驗結(jié)束后,用過的器具都必須用水洗干凈。
稻盛和夫一直認為,清洗石塊不過是一件雜事兒,與研究開發(fā)沒有直接關(guān)系,所以清洗作業(yè)每次都草草了事。因為草率從事,混入雜質(zhì),所以總是達不到預(yù)期的效果。
而這位員工用刮刀仔細將粉末刮除后,再用刷子用心清洗。不僅如此,他還用掛在腰間的毛巾將洗過的石塊擦拭得干凈光滑。
這意味著要想得到最好的結(jié)果,對每一個工作細節(jié),都不能將就。這是一種信仰,是把每一件尋常事,做到不尋常為止。
如果老板交給你的每件事,你都全力以赴,從不將就,通過N次信任疊加,你就給老板帶來了“可依賴的確定性”。
同時,認真處理每個細節(jié),不需要別人為你填坑,也是職場中靠譜的表現(xiàn)。
不將就,這個詞值得每個人深思,因為它不僅在職場上讓你受用,它會讓你在人生和生活的方方面面受益。
2
選擇更難走的路
是改變?nèi)松壽E的機遇
今年3月,我采訪了青年作家楊熹文。她22歲帶著800元剛?cè)バ挛魈m時,只能在餐館打工。
每當被老板支去洗碗時,她都暗暗對自己說:“你22歲在這里洗碗,我一點都不怪你,但如果一年之后你還在這里,我絕對饒不了你!”
她不愿一直拿最低的法定工資,做又臟又累的活,處處留心更好的工作機會。而在烤肉店遇到和她境況相似的一個女孩,卻覺得沒必要瞎折騰,賺的錢夠吃夠喝就行。
她曾記錄過2人之間的一些對話:
“你長得那么漂亮,總不能一直在店里串肉串吧?”
女孩說:“我也想找一份好點的工作,可是我英文不好呀……”
當她學(xué)會開車以后帶著女孩去喝咖啡,和她大談學(xué)車的好處,女孩一頭霧水:“你沒搞錯吧,我的工作就在家門口,你難道讓我開車去嗎?”
當她咬咬牙花600大洋報名一個短期調(diào)酒班后,女孩看著她調(diào)酒的照片說,“這可是600大洋啊,得打多少工才能賺得回來?。?strong>為了那一點加薪,還不如守著一份熟悉的工作好好干呢。”
她不解,學(xué)習(xí)英文,不就是為了讓自己以后不再這么辛苦嗎?學(xué)習(xí)開車,不是為了去看看家門口以外的世界嗎?學(xué)習(xí)一份技能,不是為了有更好的工作去賺更多的錢嗎?
楊熹文說:“我換了五份工作,每一份都有新的知識可學(xué),有新的問題要解決,有新的人去遇見,這些都在為更好的未來做鋪墊。”
當她再也不用去洗碗,開始體會到“被尊重”與“被需要”,工資變成了一年前的1.5倍,而姑娘還是肉串姑娘的時候,她們的友誼就漸漸地維持不下去了。
兩人起點相近,但肉串姑娘從未想改變現(xiàn)狀。而楊熹文對生活的不滿足,不甘心和不將就,讓她最終徹底改變了自己的人生軌跡。
不將就,是一種人生態(tài)度。面對人生道路的選擇,不能為了停留在舒適區(qū)而總是降低對自己的要求。
很多人嘴上說不想過將就的人生,面對困難時卻往往選擇更容易走的路,過著湊活的生活。
其實湊合也可以活,但不將就卻可以精彩地活。
3
在競爭中領(lǐng)先的基礎(chǔ)
是對每個產(chǎn)品不將就
有個國產(chǎn)手機品牌,叫一加手機(OnePlus),從不冠名各大綜藝節(jié)目,其創(chuàng)始人劉作虎也非常低調(diào),很少公開露面,但卻一直保持不錯的銷量。全年超過百億的營收有七成來自海外市場,甚至成為蘋果之外又一個需要排隊購買的手機品牌。
在過去的2018年第四季度,一加還成為美國高端領(lǐng)域(平均售價500美元以上)Top5品牌之一。此外,根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,一加成為2018年印度高端手機市場銷量第一的品牌,而排名第二第三的分別是三星和蘋果。
我有個朋友是手機發(fā)燒友,他告訴我,一加的核心產(chǎn)品理念,就是“不將就(Never Settle)”,不將就,正是一加成功的關(guān)鍵。
2013年,正值中國智能手機市場迅猛發(fā)展時期,劉作虎宣布進軍智能手機市場,定位中高端旗艦手機。
很多中國品牌在進軍國際市場時,通常選擇低價、中低端的策略。而一加始終堅持做“最好的安卓旗艦機”,并且把旗艦的標準貫徹到每一個細節(jié)上。
每款新品都采用當下最頂級的旗艦配置和技術(shù)工藝,一年才發(fā)布一兩款旗艦產(chǎn)品,非??酥?。這種“聚焦”也保證了一加可以將更多資源投入到產(chǎn)品研發(fā)中。
在公司內(nèi)部,劉作虎既是CEO,也是首席產(chǎn)品經(jīng)理,大部分時間都跟產(chǎn)品經(jīng)理耗在一起。他認為,商業(yè)的本質(zhì)永遠是打造出對用戶有價值的產(chǎn)品。
劉作虎對產(chǎn)品細節(jié)的不將就,還差點把設(shè)計部“逼瘋”。
據(jù)虎嗅網(wǎng)報道:一加3上市前,一加的設(shè)計同事被數(shù)千份設(shè)計以及上百塊不同弧度的打樣弄得相當抓狂。
因為劉作虎對這條弧度的要求是——
“讓它看起來像是一個平的東西,但是摸起來是一個有弧度的東西,因為只有這樣手機才能貼合掌心,打造出最佳的手感”。
劉作虎堅持必須要拿到樣機才能感覺出差異,“0.1毫米甚至是0.05毫米的一個差異就決定了這款產(chǎn)品的氣質(zhì),拿到手里你才能真正感覺出差別,最后選定了這款版本,看起來很挺、很簡潔,但是摸起來的手感很好?!?/span>
于是一加3一上市開賣,官網(wǎng)和京東瞬間宣告售罄。
而這種對細節(jié)的不將就故事幾乎發(fā)生在每一代產(chǎn)品身上。比如,在一加5T 投模的前一晚,劉作虎發(fā)現(xiàn)手機尾部曲線的光影再改一下會更好。于是決定把輪線往前推0.1毫米——一根頭發(fā)的寬窄。
手機對空間的要求是非常精密的,為了這0.1毫米,他冒著成本增加和用戶流失的風(fēng)險,將這款手機內(nèi)部硬件和走線全部重新堆排,投模延遲10天。
劉作虎帶領(lǐng)的一加對產(chǎn)品的不將就,讓一加獲得了今天的成績,并在全球市場站穩(wěn)腳跟。身處競爭最激烈的智能手機行業(yè),階段性的成功并沒有讓一加放松警惕。
除了專注做對用戶有價值的產(chǎn)品,一加也鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展,謀求進步,并在人才培養(yǎng)方面做了許多嘗試。
「人」是一加最寶貴的財富。一加希望這一群優(yōu)秀的員工能夠堅持不將就,持續(xù)獲得卓越的成長。
最近,一加在深圳科興科學(xué)園啟動了Voice of OnePlus(官方發(fā)言人計劃)的選拔活動。
作為一加最重要的全球發(fā)布會發(fā)言人選拔計劃,一加不僅鼓勵海內(nèi)外員工、新人校招生參與,更是邀請了150名大眾評委來進行投票,這其中很大一部分是一加社區(qū)用戶。
選手們通過演講的方式競選,表現(xiàn)優(yōu)異的將有機會站上一加產(chǎn)品全球發(fā)布會的舞臺上進行演講,助力一加打造影響力更大的產(chǎn)品盛事。
當天參加比賽的選手有專注產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理,有擅長繪圖的設(shè)計師,還有初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生等。選手們各顯神通積極應(yīng)戰(zhàn),他們當中的許多人可能都沒有演講的經(jīng)歷,卻都在舞臺上努力綻放自我。
通過這樣一次內(nèi)部選拔活動,員工們不僅有機會完成一次身份的轉(zhuǎn)變,更能通過不同的視角對自己的能力有不一樣的認識。
如此熱鬧的選拔活動,足見一加內(nèi)部開放的企業(yè)氛圍。讓員工在做好本職工作之余,還有更多挖掘自己潛力的機會,這正是一加理解的“不將就”。
因為只有保持學(xué)習(xí),而不固步自封,才能不忘初心。只有善于擁抱變化,知道什么是好,才能走得更遠。
【全文完】
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