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  不打無準(zhǔn)備之仗，方能立于不敗之地。北方地區(qū)具有冬季天氣寒冷、持續(xù)低溫、沙塵大等特殊性，長期以來，對傲農(nóng)北方區(qū)養(yǎng)豬單位而言，冬季都是壓力、挑戰(zhàn)、忙碌的代名詞。因?yàn)樵谠撾A段，豬場除開展常規(guī)相關(guān)生產(chǎn)工作外，還需要做好惡劣天氣下的防寒保暖、防沙塵、除積雪和有效消毒等工作，工作強(qiáng)度和機(jī)動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他季節(jié)，非瘟疫情防控難度也相對應(yīng)的幾乎呈倍數(shù)增加。

  基于這一背景，近日，為進(jìn)一步統(tǒng)一北方區(qū)養(yǎng)豬單位防非思想共識，充分調(diào)動(dòng)起生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)核心成員的積極性和使命感，提升北方區(qū)各單位冬季防控非瘟疫情的能力和信心，傲農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總部組織北方區(qū)單位召開了一場入冬前非瘟防控動(dòng)員會(huì)。養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)北方7個(gè)片區(qū)11個(gè)豬場生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、場長和3個(gè)專業(yè)育肥單位生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

  整場會(huì)議金句頻出、干貨滿滿，通過“站在明天的角度做今天的決策”，會(huì)議為北方區(qū)豬場構(gòu)想了進(jìn)入冬季后非瘟防控工作受影響的各類情況，并組建北方養(yǎng)豬單位非瘟防控專項(xiàng)工作小組，根據(jù)“一場一策”思路為各單位提供相應(yīng)的解決方案，提前抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)上制定的“組合拳”為北方區(qū)單位冬季養(yǎng)好豬、防好非瘟創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)條件。

  會(huì)上，集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總部總裁吳俊、生產(chǎn)總部副總裁凌勇、生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理邱河輝分別做了重要講話，從疫病防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)施優(yōu)化、基礎(chǔ)完善四大方面出發(fā)，對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)北方區(qū)單位冬季生產(chǎn)工作開展做了系統(tǒng)部署。

  一圍繞疫病防控重點(diǎn)布局

  在入冬前幫助北方區(qū)單位做好非洲豬瘟疫情防控準(zhǔn)備工作是本次動(dòng)員會(huì)召開的根本目的，吳俊老師在講話中表示，北方區(qū)單位要把非洲豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫等核心傳染病和母豬產(chǎn)后炎癥等列入豬場冬季關(guān)鍵工作清單，在日常工作開展過程中注重細(xì)節(jié)、有的放矢，確保豬場平穩(wěn)越冬。

  凌勇老師在談北方區(qū)單位冬季非瘟防控工作具體部署時(shí)強(qiáng)調(diào)，非瘟等核心疫病防控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要在防控難度高壓力大的北方區(qū)做好這項(xiàng)工作，就必須搭建好完善的非瘟防控體系，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)總部制定的“重大疫病防控6項(xiàng)核心工作”細(xì)則。

  ? 要充分完善生物安全軟硬件、常態(tài)化抗原監(jiān)控、內(nèi)控管理和應(yīng)急處理現(xiàn)場要求等四級動(dòng)態(tài)防控體系;

  ? 要整合日常和季度病原監(jiān)測和評估數(shù)據(jù)、掌控后備進(jìn)群和育肥基地動(dòng)態(tài)監(jiān)測等信息，做到對重大疫病狀況了然于胸;

  ? 要以“安全+有效+成本控制+因地適宜”為思路，推進(jìn)生物安全配套建設(shè)和內(nèi)部免疫程序的優(yōu)化;

  ? 要不打折扣按照全進(jìn)全出制、產(chǎn)房空欄消毒、中轉(zhuǎn)舍空欄和分群分區(qū)管理等要求落實(shí)捋順關(guān)鍵生產(chǎn)流程;

  ? 要提前有針對性地對腹瀉類病毒、突然死亡類病原、經(jīng)濟(jì)消耗性病原等重大疫病制訂疫病控制方案;

  ? 要管控好采精公豬與查情公豬、進(jìn)群后備母豬、斷奶母豬等豬場風(fēng)險(xiǎn)群體，提升豬場整體安全度。

  二著眼團(tuán)隊(duì)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化

  吳俊老師表示，豬場疫病防控工作的絕對主體是人，北方區(qū)要形成集片區(qū)副總裁、片區(qū)人事行政和業(yè)財(cái)數(shù)、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及隊(duì)伍于一體的豬場生產(chǎn)管理組織，凝聚團(tuán)隊(duì)力量集中開展重點(diǎn)工作。

  他強(qiáng)調(diào)，目前傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入配套發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的質(zhì)量發(fā)展新階段，迫切需要一批在“頭部”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的人才、在“腰部”推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)管理的人才、在“腳部”堅(jiān)決落實(shí)部署的人才，共同構(gòu)建起養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)疫病防控工作的堅(jiān)強(qiáng)“核心”，合力把傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理工作不斷細(xì)化、做到極致。

  就北方區(qū)單位冬季非瘟防控這一大主題，會(huì)議還單獨(dú)成立了北方養(yǎng)豬單位非瘟防控專項(xiàng)工作小組，小組成員點(diǎn)對點(diǎn)對接相應(yīng)單位，這一舉措讓組員充分熟悉自身所負(fù)責(zé)單位的實(shí)際情況，在疫病防控工作開展中做到精準(zhǔn)施策，也能夠讓各單位生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)總部的部署理解更加透徹、執(zhí)策更加有力，合力確保生產(chǎn)工作順暢運(yùn)行。

  三促進(jìn)配套設(shè)施不斷完善

  基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善是生產(chǎn)工作高效率開展的基礎(chǔ)條件。邱河輝老師在會(huì)議中指出目前養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理中心成立生產(chǎn)運(yùn)營管理部，在保障母豬單位/片區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營管理順暢、工作穩(wěn)健開展的基礎(chǔ)上，將致力于推動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)全面提升，并逐步實(shí)施績效考核激勵(lì)，在內(nèi)部引導(dǎo)形成成本導(dǎo)向大環(huán)境。

  吳俊老師在講話中強(qiáng)調(diào)，北方區(qū)各單位要繼續(xù)完善基地生物安全硬件設(shè)施、改善員工吃住水平和環(huán)境、補(bǔ)齊安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施，讓各生產(chǎn)流程嚴(yán)絲合縫高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要根據(jù)北方區(qū)天氣情況，在人員進(jìn)出、物資運(yùn)送、出售豬只等環(huán)節(jié)保持高度警覺，適當(dāng)降低頻率，減少非瘟病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

  四推動(dòng)基礎(chǔ)工作走深走實(shí)

  會(huì)議指出，只有基礎(chǔ)工作足夠扎實(shí)，豬場抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力才會(huì)更強(qiáng)，后續(xù)，北方區(qū)單位要堅(jiān)定不移推進(jìn)“20+6+6+6+5”系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案和基礎(chǔ)工作，從上到下統(tǒng)一生產(chǎn)共識，在團(tuán)隊(duì)中樹立優(yōu)秀榜樣。讓“傻瓜式養(yǎng)豬”的流程化工作理念在北方區(qū)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

  花繁柳密處撥得開，才是手段;風(fēng)狂雨急時(shí)立得定，方見腳根。形勢越是復(fù)雜、挑戰(zhàn)越是多樣，我們越要堅(jiān)定信心，以行百里者半九十的清醒、咬定青山不放松的執(zhí)著，集中精力、更加主動(dòng)、堅(jiān)持不懈做好自己的事。

  本次動(dòng)員會(huì)的召開便是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總部主動(dòng)擁抱既定挑戰(zhàn)的生動(dòng)寫照，通過集體動(dòng)員，會(huì)議敲響了決戰(zhàn)年終的戰(zhàn)鼓，北方區(qū)各單位及中心、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確了下階段工作開展要做什么、怎么做、遇到問題怎么辦的問題，也讓生產(chǎn)工作更加具體、產(chǎn)能推進(jìn)更加系統(tǒng)，將切實(shí)助力北方區(qū)養(yǎng)豬單位平穩(wěn)度過2022年的寒冬。