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  5月18日—20日，傲農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)2022年第二季度育肥工作會(huì)議在廈召開，會(huì)議圍繞“精細(xì)質(zhì)量管理，嚴(yán)控育肥成本”展開，對(duì)2022年二季度育肥相關(guān)工作進(jìn)行安排，針對(duì)已有問題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)性提出下一階段育肥工作發(fā)展目標(biāo)和工作思路，會(huì)議要求大家統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、提振士氣、提升管理、增效提質(zhì)，更高效推進(jìn)2022年育肥各項(xiàng)工作。

  會(huì)議特邀中山大學(xué)劉小紅教授做專業(yè)指導(dǎo)，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林，集團(tuán)董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總部總裁吳俊，集團(tuán)董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總部總裁葉俊標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做了工作安排。集團(tuán)總部及養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總部、經(jīng)營(yíng)總部部分領(lǐng)導(dǎo)及各育肥單位、母豬單位配套育肥場(chǎng)(片、區(qū))負(fù)責(zé)人共80余人參與會(huì)議。

  會(huì)上，劉小紅教授結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)狀和共性痛點(diǎn)進(jìn)行深入分析，他通過真實(shí)案例講解，全方位、多視角地探討?zhàn)B豬企業(yè)在育肥豬管理的成本控制思路和具體降本增效措施，幫助大家更好地通過改變生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)指標(biāo)來改觀企業(yè)財(cái)務(wù)效率，推動(dòng)集團(tuán)育肥工作高質(zhì)量發(fā)展。

  “長(zhǎng)期、有效地降低成本是至關(guān)重要的，尤其在面臨豬價(jià)行情下行、原料價(jià)格上漲、疫情形勢(shì)嚴(yán)峻等多重因素疊加下，誰能夠把成本降得更低，誰的優(yōu)勢(shì)就更大?！眳怯辛侄麻L(zhǎng)指出，行業(yè)集中度提升是不可逆的發(fā)展潮流，會(huì)帶來大企業(yè)的高市場(chǎng)占有率，提升管理質(zhì)量、降低養(yǎng)殖成本一定是未來行業(yè)發(fā)展的主旋律。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下傲農(nóng)要專注做好自己的事情，種好自己的一畝三分地，用自己的確定性對(duì)沖行業(yè)發(fā)展的不確定性。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)定信心，合理調(diào)控養(yǎng)殖節(jié)奏，推進(jìn)育肥各項(xiàng)工作在穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向好，堅(jiān)定不移地完成2022年集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

  “育肥養(yǎng)殖事業(yè)就是一艘帆船，推動(dòng)風(fēng)帆的風(fēng)源就是員工的職業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)工作的扎實(shí)落實(shí)?！眳强±蠋煴硎荆B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化養(yǎng)殖階段，大家要轉(zhuǎn)變思想，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，通過加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí)，規(guī)范育肥管理工作細(xì)節(jié)等有力舉措，提升傲農(nóng)整體養(yǎng)豬水平，為推動(dòng)育肥高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把傲農(nóng)打造成一個(gè)能穿越“豬周期”的農(nóng)牧企業(yè)。

  葉俊標(biāo)老師從“發(fā)展、投苗、銷售、內(nèi)控、考核、溝通”六方面與大家進(jìn)行了的交流，并針對(duì)傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的實(shí)際困難，提出了針對(duì)性解決措施。他強(qiáng)調(diào)，所有干部要提升統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，用戰(zhàn)略性眼光看大勢(shì)，以前瞻性思維謀全局。要當(dāng)好抓落實(shí)的“主攻手”，努力把育肥各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，繪就傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的新篇章。

  精細(xì)化管理是未來養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這項(xiàng)工作沒有最好，只有更好。我們需要精益求精、精準(zhǔn)施策、常抓不懈、循序漸進(jìn)、積累經(jīng)驗(yàn)、找出不足，才能有所進(jìn)步。會(huì)議號(hào)召，下一階段，傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育肥體系全體干部員工要以時(shí)不我待的緊迫感、風(fēng)雨兼程的責(zé)任感，把“降本增效”意識(shí)和舉措落實(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)當(dāng)中，管細(xì)節(jié)、理流程、抓落實(shí)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效率，著力破解發(fā)展難題，為集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。