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  傲農(nóng)訊 兵欲善其事，必先利其器。為不斷提高集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)中高層干部的專業(yè)能力和管理素質(zhì)，培養(yǎng)一支“敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、做表率”的干部隊(duì)伍，推動(dòng)傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)起好步、開好頭，日前，集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)分割中心主要干部培訓(xùn)會(huì)在廈召開。培訓(xùn)會(huì)特邀集團(tuán)全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉宗柳、鼎一集團(tuán)董事長雷云平、副總經(jīng)理雷庭、綠德源首席顧問李明星蒞臨現(xiàn)場授課。集團(tuán)董事長吳有林、集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)總部總裁洪遠(yuǎn)湘、副總裁胡俊鋒、王繼鵬等出席會(huì)議并作工作交流。

  “只要有人的地方，就有食品市場?！眲⒆诹谥v話中指出，食品行業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè)，大家要有直面未來、直面市場的信念。他提出傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)布局要搶抓粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀、成渝等食品主消費(fèi)市場，貼近客戶群體，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，要做到人人手中無算盤，但心中有“算盤”，做個(gè)會(huì)算賬、算細(xì)賬、集業(yè)財(cái)信于一身的數(shù)字化經(jīng)營者。他鼓勵(lì)大家要在變革中看到機(jī)遇，在困局中堅(jiān)定信心，專注目標(biāo)、落實(shí)行動(dòng)、止于至善。

  鼎一集團(tuán)董事長雷云平表示，經(jīng)過多年發(fā)展，我國食品行業(yè)取得了長足穩(wěn)定的發(fā)展。未來五到十年是食品加工業(yè)的黃金時(shí)期，傲農(nóng)與鼎一要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，深耕食品行業(yè)，拓寬合作領(lǐng)域，努力提升合作實(shí)效，攜手實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

  鼎一集團(tuán)副總經(jīng)理雷庭結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，就平臺的選擇、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、經(jīng)營管理等與大家做了交流。他表示，從業(yè)多年，始終堅(jiān)守“把肉賣好”的信念，從內(nèi)心激發(fā)奮斗的力量，聚焦強(qiáng)化客戶服務(wù)，全面做實(shí)、做細(xì)、做好營銷工作，要爭做新時(shí)代“狼性”營銷人員。

  “與豬共舞15年，酸甜苦辣都體驗(yàn)了，但是樂在其中?！本G德源首席顧問李明星說。他圍繞豬肉市場營銷經(jīng)驗(yàn)、自創(chuàng)食品品牌、加工分割廠設(shè)置和管理等同大家作了交流。他希望，傲農(nóng)食品緊抓市場機(jī)遇，立足自主創(chuàng)新，深耕、精耕市場，實(shí)現(xiàn)傲農(nóng)豬肉在市場“動(dòng)”起來，傲農(nóng)品牌 “活”起來，打造綠色、安全、健康、放心、營養(yǎng)傲農(nóng)豬肉。

  董事長吳有林就傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了重要指示。他說，傲農(nóng)第一次創(chuàng)業(yè)為二次創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。目前，飼料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級基本完成并取得新突破，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，項(xiàng)目產(chǎn)能逐步釋放，2021年母豬存欄和生豬出欄有望再上新臺階。作為傲農(nóng)三大主業(yè)之一的食品產(chǎn)業(yè)，仍處于初級探索階段。當(dāng)前食品行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段，但市場集中度仍有較大的提升空間。

  食品對傲農(nóng)來說是新領(lǐng)域，他要求傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)要謀好篇、布好局、開好頭、起好步，以開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺的作風(fēng)，以只爭朝夕的精神，深耕市場、加強(qiáng)統(tǒng)籌、細(xì)化舉措，咬定目標(biāo)不松懈，奮力實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)開門紅。他強(qiáng)調(diào)，人是經(jīng)營管理的第一因素，干部是干事創(chuàng)業(yè)的主心骨，傲農(nóng)要夯實(shí)人才基礎(chǔ)，做好人才架構(gòu)體系，落實(shí)好股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)干部以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)、一流的斗志，創(chuàng)造一流業(yè)績。

  食品產(chǎn)業(yè)總部總裁洪遠(yuǎn)湘對傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展作了五年部署規(guī)劃。他表示，食品產(chǎn)業(yè)要緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)加快發(fā)展步伐，堅(jiān)決完成集團(tuán)制定既定目標(biāo)。他指出，布局是開始，運(yùn)營是關(guān)鍵。要緊緊圍繞傲農(nóng)生豬業(yè)務(wù)布局及合理布局屠宰基地，鋪設(shè)帶分割車間的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，依托傲農(nóng)從飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工到銷售終端的閉環(huán)體系，建立完善的可溯源系統(tǒng)，全過程保障消費(fèi)者“舌尖上的安全”。

  他提出要依托傲農(nóng)肉食品技術(shù)研究所，開展肉類加工的應(yīng)用技術(shù)研究、工藝技術(shù)研究、新產(chǎn)品研發(fā)，為集團(tuán)下屬各食品單位提供技術(shù)支持、安全檢測、品質(zhì)評估等服務(wù)，打造肉類食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)制定的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)成為食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾。他要求傲農(nóng)食品要經(jīng)得起市場考驗(yàn)，要規(guī)范品牌管理，為品牌化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，他希望全體人員要不忘初心，堅(jiān)持合法合規(guī)運(yùn)營，不踩紅線，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;要緊緊圍繞傲農(nóng)發(fā)展所需，進(jìn)一步樹立起鮮明正確的用人導(dǎo)向，打造一支敢打勝仗、能打勝仗、善打勝仗的干部員工隊(duì)伍。

  敢擔(dān)當(dāng)，勇作為，做表率。為期4天的培訓(xùn)在全員的復(fù)盤中結(jié)束。食品產(chǎn)業(yè)分割中心主要干部將把所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，緊盯目標(biāo)不松懈，持續(xù)發(fā)力不停步，以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，為傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)智慧和擔(dān)當(dāng)。