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史上最牛銷售員退休,一年業(yè)績超阿里騰訊總營收,留下2條致勝法則
發(fā)布時(shí)間:2019/2/26 9:12:37 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)


作者丨葉超人

來源丨插坐學(xué)院(ID:chazuomba)


前段時(shí)間,原美國空中客車公司銷售總監(jiān)雷義宣布退休,瞬間成為全球航空業(yè)的頭條新聞。

 

你可能會好奇,雷義是誰?

 

雷義在銷售界的名聲,相當(dāng)于成龍?jiān)陔娪敖?。在全球銷售人員眼中,雷義都是一位值得仰望的“老大哥”。

 

除了受同行尊敬,雷義更厲害的一點(diǎn)是,他真正做到了讓客戶,讓競爭對手都佩服得五體投地。

 

聽過雷義要退休,他的老客戶阿聯(lián)酋航空主動訂購了30架A380,總價(jià)值72億美元,只為送給雷義“一份退休禮物”。

 

更有意思的是,許多媒體借此調(diào)侃空客的對手波音公司:這是波音公司近年來收到最好的禮物。

 

接下來,我們一起看看,這個(gè)被稱為“史上最牛銷售員”的雷義,究竟有多牛。

 

1

平均每天賣出兩架飛機(jī)

為公司賺錢超過一萬億

 


雷義從小就夢想成為一名飛行員,但高中畢業(yè)后,在《華爾街日報(bào)》做會計(jì)的父親,希望他成為一名令人尊敬的神父,所以逼迫他選擇神學(xué)和哲學(xué)專業(yè)。

 

雖然得不到父親的支持,大學(xué)的專業(yè)也與飛行員夢想背道而馳,但雷義非常執(zhí)著。大學(xué)畢業(yè)后,他不顧家人的反對,開起了出租車,并且攢錢報(bào)名飛行員資格考試。

 

經(jīng)過兩年的努力,雷義拿到了飛行教員執(zhí)照。他非常興奮,為了進(jìn)入夢想的地方——美國航空局,他還努力攻讀了一個(gè)金融與交通管理專業(yè)的MBA教程。

 

沒想到,拿到學(xué)位證后,卻吃了閉門羹。

 

爭取多次后,雷義發(fā)現(xiàn)這條路似乎走到頭了,于是決定換個(gè)角度進(jìn)擊——不能開飛機(jī),那就賣飛機(jī)吧。

 

沒想到,這個(gè)誤打誤撞的決定,從此改變了他的人生。


他先是到了美國飛機(jī)制造商派珀公司,業(yè)績出乎意料地好,一年時(shí)間賣出38臺飛機(jī),相當(dāng)于這家公司過去3年業(yè)績的總和。


隨后,他被獵頭挖到空客,開啟了航空業(yè)的“雷義時(shí)代”。


從基層銷售員到第一個(gè)美國籍銷售總監(jiān),在空客任職的23年里,他為空客拿下了1.42萬架飛機(jī)的訂單,平均每天賣出兩架飛機(jī),價(jià)值約合10億元人民幣。

 

在雷義擔(dān)任銷售總監(jiān)期間,至少為公司賺到超過1萬億并且,空客公司的市場份額,從18%上升到50%,成為波音公司最大的競爭對手。


值得一提的是,雷義在任期間,波音公司為了改變戰(zhàn)局,先后換了8任銷售總監(jiān),都難以挽回頹勢。


被《華爾街日報(bào)》稱為“活著的奇跡”,一路開掛的雷義,究竟做對了什么?


這篇文章,和你分享雷義的兩點(diǎn)關(guān)鍵心法。


2

當(dāng)你遇到顧客后才開始推銷

那你已經(jīng)落后100年了


雷義在推銷過程中最大的優(yōu)勢,是隨機(jī)應(yīng)變的能力,他能夠不斷地創(chuàng)造新角度,來發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的真正需求。所以在很多人看來只能放棄的顧客,到他手上經(jīng)??梢浴捌鹚阑厣?。


為什么只有他能做到這一點(diǎn)?


這便涉及到一個(gè)問題:一個(gè)銷售員的使命是什么?


一個(gè)銷售員,最主要的使命,就是讓客戶發(fā)自內(nèi)心的感覺:“我需要這個(gè)產(chǎn)品”,而這一切的前提,是你得對產(chǎn)品、顧客和市場有透徹的把握。


雷義對空客的所有機(jī)型、數(shù)據(jù),全都爛熟于心,不僅如此,在每次推銷之前,他還會調(diào)用各方資源,做到對合作伙伴的信息了如指掌。


有一次,雷義向美國西北航空公司推銷一款新機(jī)型。聊了一會后,他發(fā)現(xiàn)對方絲毫不為所動。這時(shí)候,他沒有繼續(xù)在原來的話題上糾纏,而是想起另外一件事:這位負(fù)責(zé)人,曾經(jīng)是飛行員。


那么,他一定也有同樣的經(jīng)歷:駕駛艙太狹窄,再加上持續(xù)不斷的噪音,常常使飛行員異常煎熬。


所以,雷義靈機(jī)一動,重點(diǎn)和對方聊起這款新機(jī)的另一個(gè)需求:駕駛艙空間大,飛行員操作更舒適。


最后,他用一段讓人無法拒絕的話,吸引對方簽下了28架客機(jī),這句話是:


“省油,老板滿意;機(jī)艙寬敞,乘客滿意;操作方便,飛行員滿意。大家都滿意得飛機(jī),有什么理由不買?“


雷義再一次靠自己的隨機(jī)應(yīng)變,以及強(qiáng)大的個(gè)人魅力,拿下了一個(gè)大單。


而這背后的真正原因,是在推銷之前,做出的準(zhǔn)備和努力。


3

顧客不是上帝

而是你的學(xué)生

 

一次成功的銷售,簡單來說,就是推銷員看到了顧客的真實(shí)需求,心里十分清楚對方需要這個(gè)產(chǎn)品,然后想方設(shè)法幫他們打消顧慮,成功購買。

 

所以,一個(gè)聰明的銷售員,在和顧客對話的時(shí)候,不會說,“您好,我們正在銷售一款產(chǎn)品,請您了解一下”,而是會問:“您好,您最近在經(jīng)營公司的過程中,遇到了什么難題?也許我們可以幫助您”。

 

對此,雷義有同樣的觀點(diǎn),他認(rèn)為:顧客明知道你要賺他的錢,為什么還要聽你推銷?因?yàn)樗恢滥募业漠a(chǎn)品最適合自己,怎么買最有利。所以,他需要從你這兒獲取資訊。

 

所以,推銷員與顧客最好的關(guān)系是什么?在雷義看來,不是賣家與買家的關(guān)系,更不是平民和上帝的關(guān)系,而應(yīng)該是老師與學(xué)生的關(guān)系。

 

為什么會是這種關(guān)系?

 

我們一起分析一個(gè)問題:用戶為什么要購買你的產(chǎn)品?

 

答案應(yīng)該是:他遇到了一些問題,而你的產(chǎn)品剛好可以幫助解決。

 

所以,推銷的過程,本質(zhì)上是為對方提供解決方案的過程。

 

不理解這一點(diǎn)的結(jié)果,就是盲目地溝通,一次又一次地糾纏客戶,同樣的產(chǎn)品功能反反復(fù)復(fù)說,對方就是不為所動。

 

雷義的做法則全然不同,真正和客戶溝通的時(shí)間,對他來說其實(shí)不多。他的思路是,將多數(shù)時(shí)間用來研究潛在客戶的業(yè)務(wù),通過大量地調(diào)查,提前思考客戶遇到的問題,在拜訪之前梳理好解決方案,爭取做到一擊致命。

 

這就是銷售高手和一般銷售員的區(qū)別。(全文完)

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