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10月9日-10日,傲農(nóng)集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)福建區(qū)2022年第三季度工作會議在廈門舉行,會議聽取了各單位及內(nèi)部體系相關(guān)干部三季度的工作匯報,分析工作存在的問題,研判當(dāng)前行業(yè)形勢,研究解決問題短板,安排部署四季度重點(diǎn)工作,為全力沖刺全年目標(biāo)把方向、壓擔(dān)子、促落實(shí)。集團(tuán)董事長吳有林,副董事長黃華棟,飼料產(chǎn)業(yè)福建區(qū)各單位負(fù)責(zé)人、市場體系及內(nèi)部體系主要干部共60余人參加會議。
會議期間,集團(tuán)董事長吳有林、副董事長黃華棟分別在會上作了重要講話,并對福建區(qū)后續(xù)工作做了系統(tǒng)規(guī)劃部署。
會議指出,今年前三季度,受國際形勢復(fù)雜多變、疫情多點(diǎn)爆發(fā)、飼料大宗原料價格不斷波動走高等綜合因素的影響,飼料行業(yè)發(fā)展形勢總體低于預(yù)期。但福建區(qū)各單位全員迎難而上,以自身堅(jiān)守農(nóng)牧行業(yè)的確定性應(yīng)對外界環(huán)境的不確定性,制定針對性的營銷策略,精準(zhǔn)發(fā)力,三季度飼料銷量大幅提升。目前,福建區(qū)飼料銷量與既定目標(biāo)任務(wù)仍存有一定差距,各單位要全力以赴穩(wěn)增長,一心一意抓落實(shí),向著既定目標(biāo)全力沖刺,力爭取得更好成績。
會議要求,各單位要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),制定行之有效的市場激勵機(jī)制,激發(fā)員工干事活力,為銷量的持續(xù)增長創(chuàng)造新可能;內(nèi)部體系要發(fā)揮好協(xié)調(diào)配合作用,全面細(xì)致分析當(dāng)前運(yùn)行工作中存在的問題和不足,逐項(xiàng)對標(biāo)、查找短板,進(jìn)一步完善細(xì)化工作機(jī)制、工作措施,全力破解集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中遇到的瓶頸問題。
會議強(qiáng)調(diào),各單位要敏銳捕捉當(dāng)前行業(yè)變化的先機(jī),深挖重點(diǎn)產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品策略,堅(jiān)持“高端”產(chǎn)品定位不動搖,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場盈利能力;要加強(qiáng)各部門聯(lián)動,合力攻堅(jiān),充分利用好傲農(nóng)多方資源,用活金融工具,在為客戶賦能的同時,幫助公司不斷提升經(jīng)營效益。
會議期間,飼料產(chǎn)業(yè)內(nèi)部體系鐘美珍、肖俊峰、孫陸宇、連智容、任守國、武祖文、王錦湘、范格成、陳丁源老師及福建區(qū)各單位負(fù)責(zé)人依次上臺進(jìn)行工作匯報。通過深化重點(diǎn)飼料產(chǎn)品,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營管理,善用供應(yīng)鏈金融工具,助推飼料產(chǎn)業(yè)福建區(qū)四季度工作實(shí)現(xiàn)新突破。
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