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  12月14日-19日，集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系先后在漳州科技園及重慶傲牧基地召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議對(duì)福建片區(qū)和西南片區(qū)2021年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，重點(diǎn)部署了兩大片區(qū)各基地年關(guān)備貨事宜。集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理任守國(guó)出席會(huì)議，與各基地運(yùn)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)人簽署《2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》并講話(huà)。

  本次會(huì)議召開(kāi)時(shí)處年終，是一場(chǎng)2021總結(jié)會(huì)，也是一場(chǎng)2022備戰(zhàn)會(huì)。會(huì)上，大家著眼安全、質(zhì)量、效益三大主題，圍繞2021年各項(xiàng)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，共同探討切實(shí)可行的解決措施，并對(duì)2022年工作開(kāi)展計(jì)劃和生產(chǎn)預(yù)算做了初步交流。

  01 以安全鎖定質(zhì)量

  會(huì)議指出，生產(chǎn)安全是基地穩(wěn)定輸出高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)。大家要堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，明晰列出責(zé)任清單、問(wèn)題清單、措施清單和效果清單，確保安全工作責(zé)任到人、工作到位;

  要堅(jiān)持“以督促干”，加大對(duì)安全管理工作的監(jiān)督力度，各公司內(nèi)部要與對(duì)應(yīng)部門(mén)、崗位負(fù)責(zé)人簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，形成完整的安全管理工作閉環(huán)和強(qiáng)大的落實(shí)安全工作氛圍;

  要全力聚焦“樣本框”，堅(jiān)持在安全問(wèn)題上舉一反三，全面追溯問(wèn)題根源，在生產(chǎn)工作中對(duì)安全問(wèn)題做到“發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)解決一片”，確保問(wèn)題不重復(fù)、反復(fù)出現(xiàn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，守護(hù)高質(zhì)量產(chǎn)品。

  02 以質(zhì)量推高效益

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要確保產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命，是創(chuàng)造效益的根本，也是傲農(nóng)踐行“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”承諾的出發(fā)點(diǎn)。大家在工作中要有充分使命感和榮耀感，拒絕“等、靠、要”思想，發(fā)揮干部的引領(lǐng)作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，從生產(chǎn)角度出發(fā)，堅(jiān)決做好產(chǎn)品質(zhì)量管控，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、安全的飼料產(chǎn)品。

  會(huì)議指出，要提升生產(chǎn)管理質(zhì)量。大家不能在生產(chǎn)問(wèn)題上有“差不多”思想，要對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)管，把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，通過(guò)高質(zhì)量管理推高工廠生產(chǎn)效益，創(chuàng)造更高利潤(rùn)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。做好基地生產(chǎn)管理后備人才的儲(chǔ)備，為各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的快速高效推進(jìn)提供強(qiáng)勁的人才動(dòng)力。

  03 決戰(zhàn)年終，堅(jiān)決打贏

  會(huì)議表示，2021年的攀登之路已經(jīng)到了沖鋒時(shí)刻，各單位要鼓足勁頭，主動(dòng)作為，全力做好年終備貨工作，高效完成所有原料訂單的簽訂，妥善安排核心料等產(chǎn)品庫(kù)存，精準(zhǔn)制定春節(jié)期間工廠管理預(yù)案，堅(jiān)決高質(zhì)量打贏2021收官仗。要根據(jù)2022年生產(chǎn)預(yù)算及2021年工作不足進(jìn)一步制定月度計(jì)劃，形成切實(shí)可行的生產(chǎn)管理方案，有效提高基地生產(chǎn)效益。