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  12月7日-8日，傲農(nóng)集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)2021年度工作會(huì)議在廈門(mén)總部會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)2021年度工作成果與經(jīng)驗(yàn)、部署2022年度工作目標(biāo)與思路，并確定了傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)未來(lái)3-5年的總體發(fā)展路徑。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林、食品產(chǎn)業(yè)總裁洪遠(yuǎn)湘在會(huì)上分別講話，以不同身份、不同角度出發(fā)做了工作指導(dǎo)。廈門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉宗柳，李明星老師，李軍民老師，曾仁強(qiáng)老師受邀出席會(huì)議，從自身從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)與大家進(jìn)行了分享。食品產(chǎn)業(yè)近40名干部參加會(huì)議。

  身在局外，指導(dǎo)開(kāi)局。劉宗柳老師在會(huì)上提出，EPM(企業(yè)績(jī)效管理)是數(shù)據(jù)洞察的核心，進(jìn)入“洞察時(shí)代”，大家要轉(zhuǎn)變理念，學(xué)會(huì)基于數(shù)據(jù)，洞察數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話是EPM的核心內(nèi)涵，傲農(nóng)食品要結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行全面預(yù)算。針對(duì)編不全、算不準(zhǔn)、滾不動(dòng)、控不住等企業(yè)全面預(yù)算過(guò)程中常出現(xiàn)的難點(diǎn)，劉宗柳老師結(jié)合傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)情況，提出了“EPM+3年滾動(dòng)”和“T(時(shí)點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù))+N(預(yù)測(cè)期數(shù))敏捷滾動(dòng)”的解決方案。

  他表示，以全面預(yù)算進(jìn)行資源分配，能夠在一定程度上預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助企業(yè)把握戰(zhàn)機(jī)，算贏未來(lái)，而按考核責(zé)任設(shè)置最小報(bào)告單元，更多維度、更細(xì)粒度的管理報(bào)告，能夠幫助企業(yè)，全面透視企業(yè)過(guò)去未來(lái)，助力企業(yè)找準(zhǔn)靶點(diǎn)，改善管理，提升價(jià)值，希望傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)干部在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中拿出高度責(zé)任感，提高績(jī)效，做強(qiáng)數(shù)據(jù)，完善報(bào)告，開(kāi)創(chuàng)傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

  立足當(dāng)下，著眼未來(lái)。作為在一線指揮“戰(zhàn)斗”的“司令”，洪遠(yuǎn)湘老師結(jié)合2021年市場(chǎng)走訪調(diào)研和業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展情況，把食品產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)分為生豬貿(mào)易、屠宰、白條批發(fā)、豬副產(chǎn)品批發(fā)、分割中心、肉制品加工、凍品貿(mào)易7個(gè)環(huán)節(jié)。他表示，各業(yè)務(wù)間互有關(guān)聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，傲農(nóng)食品目前主要圍繞前四個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，大家要堅(jiān)定圍繞產(chǎn)業(yè)線布局業(yè)務(wù)，把握好發(fā)展力度，充分利用區(qū)域差、時(shí)間差等，立足客戶需求和消費(fèi)市場(chǎng)主動(dòng)出擊。

  回顧2021年，洪遠(yuǎn)湘老師總結(jié)了期間開(kāi)展的各項(xiàng)主要工作，并強(qiáng)調(diào)，2022年，大家要按照適度投入、研發(fā)產(chǎn)品、區(qū)域調(diào)運(yùn)、渠道建設(shè)、采銷匹配、豬副產(chǎn)品貿(mào)易6大思路推進(jìn)工作，快速做大做實(shí)業(yè)務(wù)基本盤(pán)。

  同時(shí)，他表示，大家要做好長(zhǎng)期“打仗”的準(zhǔn)備，未來(lái)3-5年，傲農(nóng)食品要在江西、福建、山東等地布局屠宰場(chǎng);要從銷售網(wǎng)絡(luò)出發(fā)定位布局分割車間;要加大技術(shù)中心的布局，為市場(chǎng)提供更加強(qiáng)有力的保障;要強(qiáng)化品牌建設(shè)和推廣，把傲農(nóng)肉做成優(yōu)質(zhì)品牌，為提升產(chǎn)品附加值加分。

  立足一隅，放眼全局。吳有林董事長(zhǎng)從集團(tuán)層面出發(fā)，為大家介紹了傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，他旗幟鮮明地指出，“當(dāng)下食品產(chǎn)業(yè)要考慮的事情不是要不要干，而是要怎么干”，這既奠定了食品產(chǎn)業(yè)2022年大發(fā)展的總基調(diào)，也進(jìn)一步激發(fā)了食品產(chǎn)業(yè)干部銳意進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)先鋒的干事勁頭。

  他表示，食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)際上是在傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上開(kāi)展的一次創(chuàng)業(yè)，未來(lái)食品產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)限、空間無(wú)限、成長(zhǎng)無(wú)限。當(dāng)前戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，方向已經(jīng)確定，發(fā)展勢(shì)在必行，大家要對(duì)行業(yè)、對(duì)傲農(nóng)、對(duì)自己有充分的信心，全力以赴克服短期困難;要持續(xù)探索適合傲農(nóng)食品的、可復(fù)制的發(fā)展道路，掌握好發(fā)展節(jié)奏，堅(jiān)持把屠宰和精細(xì)分割作為后續(xù)的重點(diǎn)工作開(kāi)展;要快速推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的清談客，用一邊戰(zhàn)斗一邊調(diào)整的方式助力傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  食品產(chǎn)業(yè)總部各職能部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了工作匯報(bào)，集團(tuán)人力資源、財(cái)務(wù)、企劃、證券法務(wù)、資金管理、監(jiān)察審計(jì)、安全管理等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也圍繞各自工作和大家進(jìn)行了交流。

  會(huì)上還選取食品產(chǎn)業(yè)部分產(chǎn)品舉行了試吃會(huì)，產(chǎn)品風(fēng)味色澤等收獲普遍認(rèn)可。

  循道而行，功成事遂。相信通過(guò)本次會(huì)議，食品產(chǎn)業(yè)全體員工將統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，圍繞會(huì)議擬定的2022年各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)布局，以“一次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)核聚焦打贏，為傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)新業(yè)績(jī)、增添新亮點(diǎn)。