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  7月27日-29日，集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)召開2021年度上半年度工作會議，160多名干部職工圍繞形勢，破局謀變，決戰(zhàn)年關(guān)，勇闖新路。會議緊緊圍繞“強管理、提質(zhì)效，一起決戰(zhàn)2021下半場”進行，全面總結(jié)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)上半年度工作，科學(xué)把握新形勢，為下半年的工作“定調(diào)”，進一步動員全體干部員工齊心協(xié)力，堅定信心、樹立決心、保持恒心、攻堅克難、砥礪奮進，全力以赴完成下半年各項目標(biāo)任務(wù)。

  廈門會計學(xué)會會長、集團全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉宗柳老師，廣東養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會原會長、中山大學(xué)研究員劉小紅老師應(yīng)邀到場授課，集團董事長吳有林參加會議并做工作安排。

  會議強調(diào)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)全員要聚焦核心任務(wù)，下大力氣推進降本增效，細化責(zé)任分解，狠抓工作落實，奮力沖刺攻堅，誓保全年目標(biāo)。

  強管理 提質(zhì)效 勇闖新路

  人是決定傲農(nóng)勝利的決定因素，劉宗柳老師在講話中指出，傲農(nóng)要抓好干部隊伍的培養(yǎng)、鍛煉與管理，將執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)高素質(zhì)的管理人員隊伍;要凝聚基層員工的力量，培養(yǎng)忠誠度高、專業(yè)性強、效率高的基層“戰(zhàn)斗”組織，建強夯實傲農(nóng)基層戰(zhàn)斗堡壘。

  既然選擇，就要做到極致。他表示，傲農(nóng)既然選擇了養(yǎng)豬，就堅持做好自己的事情不動搖，踏踏實實向前干，把成本、服務(wù)、質(zhì)量、利潤均做到極致，確保把降本提質(zhì)增效落到實處，全面提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展質(zhì)量;要充分利用“數(shù)據(jù)+算法+算力”構(gòu)建核心競爭力，有效提升傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的效益，全面完成2021年各項經(jīng)營指標(biāo)。

  劉小紅老師就當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢同大家做了分享。他表示，非洲豬瘟、環(huán)保政策、持續(xù)走高的養(yǎng)豬成本，市場供求的不確定性，價格波動等都對養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響?；钕氯ナ怯篮愕闹黝}。他強調(diào)，傲農(nóng)要充分利用期貨、金融、債券等現(xiàn)代風(fēng)險管理工具做好風(fēng)險管控，圍繞種、料、病、管多緯度做好降本提質(zhì)增效工作;要開展遺傳改良，提升種源競爭優(yōu)勢，加快集團內(nèi)頂級公豬、高產(chǎn)母豬基因的推廣，加強豬場疾病防控及生物安全防控;要充分發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，走數(shù)字化、智能化養(yǎng)豬之路，為產(chǎn)業(yè)科學(xué)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，為傲農(nóng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  經(jīng)濟有周期，養(yǎng)殖更是個強周期行業(yè)。既有高峰，也有低谷，這是相對的。集團董事長吳有林指出，大家既然選擇這個行業(yè)，就要做好充足的心理準(zhǔn)備，建立起足夠的耐受能力。他強調(diào)，行業(yè)終將回歸常態(tài)，傲農(nóng)要規(guī)避豬周期風(fēng)險，更多地利用市場化的方式緩解豬周期帶來的沖擊，當(dāng)前最核心的問題是落實好成本管控和降本增效工作方案和行動計劃，要落實到每一個員工、每一頭豬。全員要認清形勢，統(tǒng)一思想認識，保持“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，定好標(biāo)準(zhǔn)、明確指標(biāo)，強化落實，以結(jié)果為導(dǎo)向，算細賬、算清賬，在激烈的市場競爭中尋新路，為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)，合力推動傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

  會議認為，要補齊短板提質(zhì)效，強化管理再提升，找準(zhǔn)當(dāng)前工作存在的短板弱項，重點分析未達標(biāo)指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)和推進措施，攻堅克難，全力沖刺，確保完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

  聚焦重點關(guān)鍵 持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力

  集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部總裁丁能水、生產(chǎn)管理總部總裁吳俊、經(jīng)營管理總部總裁葉俊標(biāo)分別圍繞各自分管領(lǐng)域的重點目標(biāo)、重點工作和推進措施，做了部署。會議一致認為，圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，時間緊迫、任務(wù)艱巨。全員要凝心聚力抓落實、實干爭先出佳績，堅持規(guī)劃先行，細化目標(biāo)任務(wù)，多措并舉推進降本增效，筑牢生物安全防護網(wǎng)，拿出沖刺目標(biāo)的“拼勁”、破解難題的“巧勁”，以趕考姿態(tài)全力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。

  集團常務(wù)副總裁侯浩峰，集團副總裁、資金管理中心總裁徐翠珍、信息技術(shù)研究所所長郭靖、監(jiān)察審計中心總經(jīng)理陳建平、人力資源中心總經(jīng)理匡俊、安全管理部總監(jiān)姜炳春等就相關(guān)工作進行交流。

  總結(jié)運用寶貴經(jīng)驗 推動工作創(chuàng)新發(fā)展

  會上，萬文峰、敖大國、郭泗虎、李榮根、龍小敏、劉鳴慧、龍毅等優(yōu)秀單位代表做經(jīng)驗分享，為大家提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的新思路、新做法、新模式，積蓄發(fā)展新動能。

  各單位圍繞產(chǎn)能優(yōu)化與推進、成本管控與內(nèi)控的推進情況做工作報告。采購、技術(shù)、財務(wù)、工程建設(shè)中心等職能部門代表也同大家展開工作交流。大家結(jié)合實際工作對存在的問題進行了深刻剖析，建言獻策，共謀養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)新未來。

  新階段呼喚新作為，新征程顯新?lián)?dāng)。會議號召全員要牢固樹立“一盤棋”思想，抓好目標(biāo)引領(lǐng)，推進戰(zhàn)略落實，做到知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，守土有責(zé)，奮力贏取2021年關(guān)的最終勝利!