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面對面解難題,實打?qū)崗?qiáng)技術(shù):傲農(nóng)第一屆分娩強(qiáng)化培訓(xùn)班 “學(xué)習(xí)春風(fēng)”換新顏
發(fā)布時間:2020/11/25 13:44:18 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)


 傲農(nóng)訊  把課堂搬到現(xiàn)場,面對面傾聽員工困惑、點對點解決工作難題,已經(jīng)成為了傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)“精英型”人才打出的系列“組合拳”。11月4日-28日,集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)“第一屆分娩強(qiáng)化培訓(xùn)”先后在吉安現(xiàn)代和慶云傲農(nóng)基地開展,相關(guān)豬場的分娩舍生產(chǎn)主管參加培訓(xùn)。

 01

  培訓(xùn)形式多樣

  在理論和實際的“結(jié)合”上下功夫

  “分娩舍作為豬場生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)系到整個豬場的整體效益,未來豬場對分娩主管的要求會越來越嚴(yán)格,對優(yōu)秀分娩主管的需求也會越來越大。”集團(tuán)董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊在與學(xué)員現(xiàn)場座談時指出。伴隨集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)能的不斷釋放,需要越來越多的優(yōu)秀人才從事分娩工作。


  本次培訓(xùn)采用網(wǎng)絡(luò)直播、現(xiàn)場授課、互動研討、實際操作等多種培訓(xùn)方式,從細(xì)節(jié)入手,瞄準(zhǔn)整體成績提升,充分調(diào)動集團(tuán)師資資源、打破隔閡,圍繞當(dāng)下分娩環(huán)節(jié)存在的問題與困境,進(jìn)行了深度業(yè)務(wù)交流與探討,讓思維在交流中碰撞,讓智慧在碰撞中閃光。

  學(xué)員表示,這種面對面交流的方式,能夠有的放矢,把問題擺上桌面,在現(xiàn)場得到答案,解生產(chǎn)燃眉之急,培訓(xùn)成效明顯。


  同時,本次培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置豐富,涵蓋母豬飼喂與分娩護(hù)理、仔豬護(hù)理與處理、豬群健康管理、信息化操作及管理等多內(nèi)容,采用教學(xué)與考試結(jié)合、理論與實操結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)同步的模式,致力于快速為傲農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)打造出更強(qiáng)的“分娩天團(tuán)”。

  通過培訓(xùn),不僅起到了“現(xiàn)場是課堂,課堂連現(xiàn)場”的效果,而且延伸了分娩培訓(xùn)的“觸角”,實打?qū)嵉貛椭刹拷鉀Q了工作上的困擾,得到了分娩人員的普遍認(rèn)可。

 02

  當(dāng)?shù)刂概伞爸笇?dǎo)員”,專項精準(zhǔn)幫扶

  “每個豬場的條件不一樣,所以有些流程化的工作你要用心做,對細(xì)節(jié)保持高度關(guān)注,這是生產(chǎn)成績提高的關(guān)鍵?!睉c云傲農(nóng)分娩舍“教練”在結(jié)束生產(chǎn)工作后,與參訓(xùn)干部進(jìn)行交流時強(qiáng)調(diào)。

  “三人行,必有我?guī)?。和大家溝通的過程中,我們也在不斷復(fù)盤生產(chǎn)過程中自己存在的問題?!彼麄儽硎?,這是一項教學(xué)相長的雙贏舉措。


  據(jù)了解,本次培訓(xùn)的“主場”——吉安現(xiàn)代和慶云傲農(nóng),兩家豬場的分娩舍主管既是“指導(dǎo)員”,也是“大班長”,他們都在繁忙的工作之余與參訓(xùn)干部做了多次交流,了解學(xué)員實際技能需求、共同解決分娩難題。

  期間,集團(tuán)董事長吳有林、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理總部總裁葉俊標(biāo)、人力資源中心總經(jīng)理匡俊等多名集團(tuán)高管當(dāng)“名師”,先后與參訓(xùn)干部進(jìn)行了交流。

 03

  設(shè)立“紅榜”,既練學(xué)員,也考教練

  考訓(xùn)結(jié)合,以考促訓(xùn)。本次培訓(xùn)設(shè)立“紅榜”,通過績效考核對學(xué)員和教練進(jìn)行排名,激勵形成學(xué)員認(rèn)真學(xué)、教練用心教的互促共進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍。

  培訓(xùn)效果好不好,學(xué)員最有發(fā)言權(quán)。培訓(xùn)班采用“學(xué)員答題、教練閱卷、公開亮榜、生產(chǎn)檢驗”的方式,把對培訓(xùn)效果評價的主動權(quán)真正交到了學(xué)員的手上,一張“紅榜”,是傲農(nóng)不遺余力持續(xù)提升生產(chǎn)成績,強(qiáng)化養(yǎng)豬效益的生動寫照。


  “在培訓(xùn)中,教練要敢于回答學(xué)員提出的問題,找準(zhǔn)生產(chǎn)的梗阻,這樣才能對學(xué)員后續(xù)生產(chǎn)工作有所幫助?!痹趤淼綉c云傲農(nóng)與學(xué)員全程交流2天后,吳俊總裁對教練的付出和學(xué)員的努力表示肯定。

  培訓(xùn)既是對技術(shù)的修煉,也是對文化的融入。集團(tuán)人力資源中心表示,培訓(xùn)不脫崗,才能成為更好的“練兵場”,真正打造出有信念、敢戰(zhàn)斗、能打贏的干部隊伍。參訓(xùn)學(xué)員也紛紛表示通過本次培訓(xùn),獲益匪淺,基本掌握了分娩舍應(yīng)知應(yīng)會的基本知識和基本技能,強(qiáng)化了基本功,真正做到了“練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、筑本領(lǐng)”,從而更好地適應(yīng)未來崗位、履行好崗位職責(zé)。


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