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  每一次挑戰(zhàn)，都是歷練;

  每一次歷練，都是序言。

  2020，新冠疫情打破了企業(yè)正常的運(yùn)行狀態(tài)。面對“雙疫情”影響，行業(yè)未來的發(fā)展趨勢如何?如何構(gòu)建生物安全體系?飼料“安全”保障與拓展工作如何開展等等。帶著這些問題，傲農(nóng)主動(dòng)變換工作模式，從“線下”轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“線上”，相繼拓展了“線上會(huì)議” “線上培訓(xùn)”等多種線上戰(zhàn)“場”，集團(tuán)董事長吳有林、各產(chǎn)業(yè)總部總裁、分子公司總經(jīng)理紛紛化身“網(wǎng)絡(luò)主播”，講解政策，分享知識，傳播技能，滿滿的“干貨”，讓非常時(shí)期的辦公非?！皞€(gè)性”，也實(shí)現(xiàn)辦公復(fù)產(chǎn)、戰(zhàn)疫兩不誤!

  吳有林董事長表示，傲農(nóng)仍然是行業(yè)內(nèi)的“新兵”，是創(chuàng)業(yè)型的小公司，農(nóng)牧行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，大家要對行業(yè)、對傲農(nóng)有信心。近年，傲農(nóng)正在加快轉(zhuǎn)型步伐，重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，初步形成了“飼料+養(yǎng)豬”的雙主業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，并不斷“筑巢引鳳”，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，為二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)能”，助力傲農(nóng)事業(yè)在新征程再上新臺階。

  各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)公司迅速行動(dòng)，集團(tuán)董事、飼料(動(dòng)保)產(chǎn)業(yè)總裁黃華棟老師帶來“疫情下飼料‘安全’保障與拓展”的主題分享。他強(qiáng)調(diào)，為有效應(yīng)對疫情影響，集團(tuán)密集發(fā)布了多個(gè)關(guān)于疫情防控通知，要求集團(tuán)各單位(基地)及時(shí)、快速響應(yīng)，堅(jiān)決執(zhí)行國家、屬地、集團(tuán)總部的防控要求，切實(shí)保障飼料產(chǎn)品“安全”和充足供應(yīng)，創(chuàng)新營銷方式及服務(wù)模式，積極推廣新產(chǎn)品，加快布局養(yǎng)殖平臺合作模式。

  養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊分享了“雙疫情下如何建設(shè)生物安全體系”。他表示，疫情不可怕，終究可以戰(zhàn)勝，重要的是我們學(xué)到了什么。他分享了“新冠肺炎”防控帶給養(yǎng)豬行業(yè)帶來的啟示。他認(rèn)為，傲農(nóng)非瘟防控措施可行、可防、可控、可為，要強(qiáng)化“以執(zhí)行力為核心，二個(gè)中心，六個(gè)基本點(diǎn)”的防控模式，不斷查漏補(bǔ)缺，為各個(gè)豬場打造“牢固”的防護(hù)網(wǎng)，確保集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  集團(tuán)首席科學(xué)家、研究院院長丁能水老師做了“非瘟下如何解決種豬選配、后備豬培育和種豬運(yùn)輸”的交流。他強(qiáng)調(diào)，“雙疫情”情況下，豬群健康始終是基礎(chǔ)，得母豬者“治天下”，當(dāng)下種豬資源是需方市場，對集團(tuán)種豬選配、后備豬培育及種豬運(yùn)輸提出更高的要求，要快速反應(yīng)、精準(zhǔn)對接、強(qiáng)化執(zhí)行力度、快速擴(kuò)大產(chǎn)能，把握住挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇。

  百思特管理咨詢集團(tuán)總裁陳浩、常務(wù)副總裁孟德強(qiáng)等帶來“反脆弱”的主題分享。他們指出，本次疫情對各個(gè)區(qū)域、各個(gè)行業(yè)造成的沖擊不盡相同，要有清醒、正確的認(rèn)知，戰(zhàn)略定力對反脆弱有重要作用。要掄好保持企業(yè)戰(zhàn)略定力的“三板斧”：定義中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期工作要求;清晰定義企業(yè)自己的價(jià)值主張;堅(jiān)持資源投入的主航道。

  另外，集團(tuán)健康管理中心總經(jīng)理凌勇，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)總部邱河輝，井岡山傲新華富生產(chǎn)總監(jiān)黨龍，健康管理中心沈俊杰等分別分享了豬場生物安全管理具體措施。

  通過聚焦線上“戰(zhàn)疫”，傲農(nóng)因時(shí)制宜，化危為機(jī)，線上線下共“戰(zhàn)疫”，充分調(diào)動(dòng)全部員工，上、下游合作伙伴，員工家屬等人員參與，真正能做到力往一處使，全員一件事的效果。

  晴耕雨讀，冬藏春發(fā)。2020年，在這個(gè)不平凡的春天里，穩(wěn)產(chǎn)保供，更加意義非凡，我們唯有勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，才能不負(fù)韶華、不負(fù)春光。備注：講師圖片非現(xiàn)場圖片