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  10月8日-10日，集團(tuán)飼料(動(dòng)保)產(chǎn)業(yè)2019年第三季度會(huì)議在廈召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林，常務(wù)副總裁黃華棟，副總裁吳俊、葉俊標(biāo)、侯浩峰、劉勇、徐翠珍及飼料(動(dòng)保)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部體系干部共119人參加會(huì)議。福建省飼料工業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)胡春，廈門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)全面預(yù)算管理小組組長(zhǎng)劉宗柳等嘉賓應(yīng)邀參會(huì)。

  圖/福建省飼料工業(yè)協(xié)會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)胡春

  會(huì)上，胡春秘書(shū)長(zhǎng)作了重要工作指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)，傲農(nóng)八年多取得的成績(jī)是全體傲農(nóng)人努力奮斗、拼搏的結(jié)果。二次創(chuàng)業(yè)，大家要與傲農(nóng)心連心，一刻也不能分離。講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，共同把傲農(nóng)事業(yè)推向新的高度。

  圖/廈門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)全面預(yù)算管理小組組長(zhǎng)劉宗柳

  劉宗柳老師作了“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”的主題分享。他指出，行業(yè)洗牌的背后是洗禮，危機(jī)的背后是機(jī)遇，傲農(nóng)要有更大的信心和動(dòng)力，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)只增不減。他強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)經(jīng)歷顛覆性變革的新形勢(shì)下，傲農(nóng)要敬畏市場(chǎng)，順應(yīng)形勢(shì)，構(gòu)筑優(yōu)秀的商業(yè)模式，深挖護(hù)城河——選好市場(chǎng)、做好產(chǎn)品、管好隊(duì)伍，幫助客戶(hù)共同成長(zhǎng)和成功，全力以赴躋身行業(yè)“第二集團(tuán)”。

  圖/集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林

  吳有林董事長(zhǎng)作了“勇于求變 敢于突破”主題講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，大家必須充分敬畏趨勢(shì)，順勢(shì)而為，主動(dòng)在變化中求生存、求發(fā)展。他指出，在發(fā)展過(guò)程中遇到困難是必然的，希望大家能夠主動(dòng)尋求變化，變，才能活下去，不變，則會(huì)出局。不能自我設(shè)限，要清晰認(rèn)識(shí)到當(dāng)下挑戰(zhàn)中的機(jī)遇，堅(jiān)定信心，建好隊(duì)伍、延伸產(chǎn)業(yè)、升級(jí)產(chǎn)品、提升業(yè)績(jī)，全面突圍，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  圖/集團(tuán)常務(wù)副總裁黃華棟

  常務(wù)副總裁黃華棟首先對(duì)集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，他指出，當(dāng)前飼料產(chǎn)業(yè)存在人均效率不高的情況，大家要抓緊時(shí)間，找準(zhǔn)定位，認(rèn)清不足。針對(duì)下一季度工作目標(biāo)，他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)干部要不斷強(qiáng)化集團(tuán)總部戰(zhàn)略落地，持續(xù)關(guān)注費(fèi)用情況，加強(qiáng)體系能力，優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，快速推動(dòng)禽料發(fā)展，集中火力攻克難關(guān)，打造高執(zhí)行力、強(qiáng)戰(zhàn)斗力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  圖/集團(tuán)副總裁、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊

  集團(tuán)副總裁、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊就集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)概況作了分享。

  圖/集團(tuán)各體系負(fù)責(zé)人交流工作

  內(nèi)部各體系負(fù)責(zé)人就相關(guān)財(cái)務(wù)、人力資源、動(dòng)保、信息、技術(shù)、證券法務(wù)工作做了說(shuō)明。

  圖/集團(tuán)飼料（動(dòng)保）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人交流工作

  饒曉勇等29位市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別就前三季度工作、四季度工作安排、工作反思與突破方式做了匯報(bào)溝通。鄭永才等18位老師做了典型發(fā)言。

  圖/吳有材(左)、嚴(yán)二存(中)、羊井銓(右)分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

  會(huì)上，為分享成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，吳有材、嚴(yán)二存、羊井銓三位老師就本單位成功轉(zhuǎn)型的模式和做法做了分享。

  惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。在這場(chǎng)行業(yè)顛覆性的變革中，全體干部清晰認(rèn)識(shí)到要按照集團(tuán)的目標(biāo)規(guī)劃，迎難而上，主動(dòng)求變，刀刃向內(nèi)，以飽滿(mǎn)的精神和高昂的激情奮戰(zhàn)第四季度，為傲農(nóng)2019年畫(huà)下圓滿(mǎn)的句號(hào)。