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茂名傲農(nóng)——物質(zhì)時(shí)代的走心派
發(fā)布時(shí)間:2018/8/22 12:02:17 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)

  

  質(zhì)樸的真心,是我們制勝的法寶。 ——茂名傲農(nóng)總經(jīng)理嚴(yán)二存


  我很榮幸成為傲農(nóng)的一員

  2015年,對于嚴(yán)二存和李品寧來說,是具有特殊意義的一年,他們放棄過去十幾年經(jīng)營起來的事業(yè),轉(zhuǎn)而投入了傲農(nóng)大家庭,即將步入中年,他們開始了新的職業(yè)生涯。

  筆者見到嚴(yán)二存的當(dāng)天,天氣悶熱,他剛剛風(fēng)塵仆仆地從市場上回來,廣東地域跨度較大,客戶也星羅棋布,作為公司的領(lǐng)頭人,他低調(diào)謙遜得就像是一個(gè)普通的市場業(yè)務(wù)員。

  “我一直都沒有辦公室,我覺得領(lǐng)導(dǎo)還是要勤下鄉(xiāng),及時(shí)決策,也只有這樣才能設(shè)身處地地為客戶著想,才不會(huì)讓服務(wù)變成一句空話。”

  對于任何人來說,放棄自己經(jīng)營了十幾年的事業(yè),都是一件十分艱難的事情,但是在2015年的那個(gè)冬天,嚴(yán)二存就毅然地做出了取舍。

  “我是做業(yè)務(wù)員出身的,對這個(gè)市場的動(dòng)態(tài)也大概了解一點(diǎn)。傲農(nóng)的成長我是看在眼里佩服在心里的,我佩服最開始創(chuàng)業(yè)那批人的膽量,更佩服他們的壯志和雄心。‘創(chuàng)建世界領(lǐng)先的農(nóng)牧企業(yè)’,就是這句話打動(dòng)了我?!?/span>

  有句話說,人在做選擇題的時(shí)候,其實(shí)心里已經(jīng)有了自己的選擇,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該問的不是別人,而是自己的心。有舍才有得,嚴(yán)二存遵從了自己內(nèi)心給出的答案,加入了傲農(nóng)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

  “從那天開始我就告訴自己,我也是傲農(nóng)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里的一員了”。他是崇尚拼搏奮斗的。


  我們是專業(yè)養(yǎng)豬服務(wù)商

  到茂名的第一天,嚴(yán)二存就帶著筆者去了化州南部一位服務(wù)商林曉揚(yáng)老板的店里。他特意強(qiáng)調(diào),“傲農(nóng)培養(yǎng)我做專業(yè)養(yǎng)豬服務(wù)商,服務(wù)是我們傲農(nóng)的敲門磚,基礎(chǔ)一定要打好。我們傲農(nóng)的產(chǎn)品質(zhì)量好而且穩(wěn)定,用戶很認(rèn)可?!?/span>

  店主是一位年輕的90后小伙子,他們親切地稱他為“林少”。2015年12月,因?yàn)橐恍├锨拜叺臉O力推薦,他開始了傲農(nóng)飼料產(chǎn)品的經(jīng)銷,幾乎可以說是與茂名傲農(nóng)同期創(chuàng)業(yè)的伙伴。而雙方也確實(shí)在這個(gè)過程中建立起了足夠的信任和真正的友誼。

  “最開始我做其他廠家產(chǎn)品每月只能賣出去五六十噸左右,到現(xiàn)在一個(gè)月最高銷量300噸,這個(gè)過程我自己也挺享受的,畢竟是做成了一點(diǎn)事。傲農(nóng)的人很用心,我們不光是經(jīng)銷商與供貨商的關(guān)系,更是朋友,現(xiàn)在叫我換什么牌子我都不會(huì)換,我就認(rèn)定傲農(nóng)了!”

  化州中部的李秀明,也是跟隨嚴(yán)二存一起創(chuàng)業(yè)的元老經(jīng)銷商,店門口還貼著她參加集團(tuán)客戶會(huì)議到廈門總部參觀時(shí)拍的照片,盡管經(jīng)過幾年的時(shí)間,照片已經(jīng)稍顯褪色,還是可以看到照片上她滿足的笑容。

  帶著幾分玩笑的口吻,嚴(yán)二存說:“這里簡直就是傲農(nóng)的人才基地,我們茂名傲農(nóng)的技術(shù)老師,幾乎都在這里做過服務(wù),從她手上走出去很多優(yōu)秀的人才啊,是我們茂名傲農(nóng)的伯樂!”


  1966年出生的李秀明,現(xiàn)在已經(jīng)53歲了,別人的53歲在等著抱孫子,她的53歲,卻還在和傲農(nóng)一起努力。就在筆者到的前幾天,因?yàn)榄h(huán)保問題,幾個(gè)大客戶的豬場都被拆遷了,有一些還是她的忠實(shí)客戶,但是她的臉上看不到半分自怨自艾。

  “難,大家都很難,現(xiàn)在只能多開發(fā)些符合環(huán)保條件的豬場啦,人總要學(xué)會(huì)往前看的!”

  筆者到茂名的那幾天,正好遇上臺(tái)風(fēng)“艾云尼”要在茂名登陸,茂名傲農(nóng)早早地挨個(gè)通知客戶做好防風(fēng)措施,碰上有困難的養(yǎng)殖戶,技術(shù)服務(wù)人員就上門幫忙。除此之外,茂名傲農(nóng)還制定了“暢飲計(jì)劃” “暖冬計(jì)劃”“清潔計(jì)劃”等“八大計(jì)劃”,設(shè)身處地為客戶解決最實(shí)際的問題。李秀明說:“跟傲農(nóng)一起做事情,很放心?!?/span>

  人與人之間的相處需要磨合,經(jīng)銷商與茂名傲農(nóng)同樣需要磨合,在磨合的過程當(dāng)中,他們最終超越廠家與經(jīng)銷商的利益關(guān)系,你來了,端杯茶坐下來聊聊,就像是一家人一樣。

  茂名傲農(nóng)與經(jīng)銷商獨(dú)特的相處方式,使這些經(jīng)銷商成了客戶與公司之間最好的粘連劑,也成為了茂名傲農(nóng)在當(dāng)?shù)赜锌诮员淖钣辛Φ膸褪帧?/span>


  大家都是老百姓,你用心做,別人都看在眼里

  經(jīng)歷2015至2017年長達(dá)兩年半的行情高峰期,2018年上半年行情進(jìn)入低谷:平均豬價(jià)最低、虧損程度加重、虧損周期拉長。在挑戰(zhàn)中尋覓機(jī)遇,茂名傲農(nóng)就利用這段行業(yè)整合期,與經(jīng)銷商攜手完成了市場積淀,為迎接養(yǎng)豬業(yè)的下一個(gè)機(jī)遇期做好了準(zhǔn)備。

  為什么在茂名傲農(nóng)的發(fā)展過程中,經(jīng)銷商能夠起到如此大的推動(dòng)作用呢?其實(shí)一切事情都有它的原因。

  “現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),你糊弄?jiǎng)e人,回過頭來,人家也一樣糊弄你。我們既然打出了‘專業(yè)養(yǎng)豬服務(wù)商’這個(gè)牌子,就得一步一步踏踏實(shí)實(shí)往這個(gè)方向走。服務(wù)是一件細(xì)水長流的事情,大家都是老百姓,你用心做,別人都看在眼里?!眹?yán)二存這樣說。

  來到老蘇的養(yǎng)殖場時(shí),老蘇剛蒸了一盆自己種的地瓜,熱情地招呼我們坐下吃,自己拿出水煙咕嚕咕嚕抽了起來。

  他說:“他們(茂名傲農(nóng)的服務(wù)老師)隔三岔五就來,都是自己人,就不用客套了?!彼麄冏谝黄?,不光聊養(yǎng)豬,還聊生活,聊家庭,在那個(gè)下著毛毛細(xì)雨的下午,就像是一場家族聚會(huì)。


  茂名傲農(nóng)不光解決客戶豬場的技術(shù)問題,還幫客戶解決家庭中的矛盾糾紛。說起這件事,李秀明連說幾次,“多虧了你們啊!”,李秀明有五個(gè)孩子,因?yàn)榉蚱迌蓚€(gè)都忙于自己的生意,對孩子的關(guān)心自然不夠,青春期的男孩很快就有了網(wǎng)癮,并說要放棄學(xué)業(yè)。

  嚴(yán)二存和李品寧了解到情況,多次單獨(dú)找孩子談心,同他們家人一起幫助小孩度過了這次危機(jī),目前小孩已考上大學(xué),也很孝順懂事。嚴(yán)二存說:“我也是做父親的,我打心底里希望孩子能夠多理解父母。”把經(jīng)銷商當(dāng)家人,把客戶裝在心里,也就是這一份真心相待,換來了李秀明之后對茂名傲農(nóng)的一路追隨。

  每一年,茂名傲農(nóng)都會(huì)組織“內(nèi)當(dāng)家(經(jīng)銷商的妻子)”會(huì)議,以此感謝過去一年里大家對茂名傲農(nóng)的支持,這形成了公司獨(dú)有的一種文化。李品寧說:“飼料行業(yè)大洗牌時(shí)代已經(jīng)到了,留下的一定都是經(jīng)得起考驗(yàn)的,我們相信,只有用心做事,才能夠得到大家的認(rèn)可,那些虛頭八腦的事情,我寧愿不做?!?/span>

  在2017年集團(tuán)工作年會(huì)上,嚴(yán)二存做了“順勢而為,經(jīng)營有道”的主題分享,其中“經(jīng)營有道”的“道”,想必就是把客戶當(dāng)成家人一樣用心吧。


  人是健忘的,我想留住這一路上美好的瞬間

  采訪當(dāng)天雨勢很大,筆者在茂名傲農(nóng)會(huì)議室里安靜地看完了公司自己制作的一個(gè)又一個(gè)視頻。嚴(yán)二存感嘆說:“人生太短暫,而人又太健忘了,我想讓鏡頭把我們奮斗的樣子記錄下來,老了以后還可以和朋友們拿出來看看?!?/span>


  “身為農(nóng)牧工作者,除了工作掙錢外,更想為中國農(nóng)牧行業(yè)尤其是養(yǎng)豬業(yè)多做些貢獻(xiàn)。我們計(jì)劃用微鏡頭全方位記錄養(yǎng)豬的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓好的經(jīng)驗(yàn)得到分享,也讓慘痛的教訓(xùn)得以警示。如果哪年能帶著這些養(yǎng)豬視頻上‘中國夢想秀’秀一秀,那就是我們團(tuán)隊(duì)為行業(yè)交上滿意答卷的時(shí)候?!?/span>

  很難看得出來,外表看起來忠厚穩(wěn)重的嚴(yán)二存居然是個(gè)視頻拍攝的狂熱愛好者,他的電腦里裝滿了自己拍攝的美食制作教程和茂名傲農(nóng)這些年成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。說起這些,嚴(yán)二存如數(shù)家珍。

  一個(gè)人要有多么旺盛的精力,多么持久的熱情,才可以把一件事堅(jiān)持這么多年?這些我們不得而知,但是這些視頻,將會(huì)成為茂名傲農(nóng)奮斗過程中最珍貴的紀(jì)念,這是毋庸置疑的。


  視頻的實(shí)際操刀者——陳敏,他用自己的真實(shí)的鏡頭語言為筆者解讀了這些視頻?!耙粋€(gè)視頻幾分鐘,可能看的人不覺得,實(shí)際上完成視頻的整個(gè)過程繁瑣又辛苦,是一件非??简?yàn)人的事情,但是當(dāng)視頻拿出來放給大家看的時(shí)候,我心里的那種成就感也是任何東西都給不了的,我很享受這種感覺?!?/span>

  這些視頻成為了茂名傲農(nóng)最好的宣傳載體,它們就像是外部了解茂名傲農(nóng)的一個(gè)窗口,可以看到茂名傲農(nóng)幾年間的成長,看到“內(nèi)當(dāng)家”會(huì)議上那些內(nèi)當(dāng)家們臉上洋溢的笑容,看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力拼搏的身影,看到茂名傲農(nóng)一直堅(jiān)持的“家文化”……

  視頻中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)面孔是茂名傲農(nóng)的領(lǐng)頭人——李品寧。打虎親兄弟,上陣父子兵,多年來,李品寧和嚴(yán)二存發(fā)揮自身長處,把茂名傲農(nóng)不斷做大做強(qiáng)。在離開的前一晚,筆者在嚴(yán)二存家中見到了李品寧,他們的相處方式就像是從小一起長大的兄弟一樣。

  一個(gè)時(shí)代如耳語般淡去,另一個(gè)時(shí)代就滾滾而來。廣東作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),養(yǎng)殖業(yè)一直以來都是重中之重,這也讓粵西地區(qū)成為了飼料企業(yè)的必爭之地。近幾年,環(huán)保禁養(yǎng)越來越嚴(yán)格,飼料市場的競爭也越來越激烈。李品寧對這種市場的變化有著敏銳的感覺,對于這個(gè)時(shí)代的思考,也從來沒有停止過。

  他對筆者說:“現(xiàn)在養(yǎng)殖規(guī)模和形式都發(fā)生了變化,豬場規(guī)?;潭戎饾u提高,對豬場的經(jīng)營管理水平提出了更高要求,也對我們的服務(wù)提出了更高的要求。‘豬一代’已經(jīng)老去,‘豬二代’養(yǎng)豬模式會(huì)變成什么樣?我想未來自動(dòng)化、智能化、信息化是必經(jīng)之路。我們要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),更要打造出一些綜合性的經(jīng)銷商,打造出一支能養(yǎng)好豬的服務(wù)隊(duì)伍,這將會(huì)是我們的特色和未來的競爭力。”

  身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的他其實(shí)并不輕松,每天處理很多事情,尤其事關(guān)全局的大事更要精準(zhǔn)決策,甚至做夢都是工作,他時(shí)不時(shí)夢到茂名傲農(nóng)月銷量突破最高紀(jì)錄,大家抱在一起歡呼吶喊,辛苦并快樂著。他也相信,在不斷的理解與被理解中,茂名傲農(nóng)會(huì)走出一條自己的路。

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