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傲農(nóng)9月份工作會(huì)議在杭州隆重召開
2011年8月,在全體戰(zhàn)將的共同努力下,得益于廣大合作伙伴的大力支持。為鼓勵(lì)大家保持良好發(fā)展勢(shì)頭,全速推進(jìn)各項(xiàng)工作,公司9月份提出“堅(jiān)定信念、滿懷激情、快速行動(dòng),奮斗三十天,銷量過三千”等激勵(lì)人心的口號(hào)。并于9月4日—9月7日在浙江杭州·圓正神農(nóng)賓館隆重召開“傲農(nóng)2011年9月份工作會(huì)議”。吳總、溫博士、各業(yè)務(wù)單元主要干部及內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人共70余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議圍繞“產(chǎn)品與相關(guān)業(yè)務(wù)交流、隊(duì)伍與機(jī)制建設(shè)、8月份工作總結(jié)、9月份目標(biāo)規(guī)劃”四大主題展開。4日晚,浙江市場(chǎng)兩大負(fù)責(zé)人張敬學(xué)、羅梁財(cái)分別致歡迎詞,并就各自區(qū)域近階段工作做了介紹和交流,張敬學(xué)指出,公司當(dāng)下正處于創(chuàng)業(yè)初期,持久的激情是成功的法寶,每個(gè)傲農(nóng)人都應(yīng)該敢于亮劍,用誠信贏得合作伙伴的認(rèn)可。羅梁財(cái)也指出,業(yè)績(jī)的背后永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì),特別是我們傲農(nóng)的目標(biāo)及產(chǎn)品定位更加需要有強(qiáng)大執(zhí)行力的隊(duì)伍來推動(dòng),傲農(nóng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行前期營(yíng)養(yǎng)三階段的推廣模式,并以此帶動(dòng)其它產(chǎn)品鏈的延伸。
5日上午,公司技術(shù)總監(jiān)溫慶琪主要從“保育料質(zhì)量定位、保育料使用方法、仔豬采食量的影響因素、霉菌霉素”等方面就“保育料知識(shí)”對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。溫博士指出,要做好傲農(nóng)保育料就必須深入一線,做好體驗(yàn)工作,真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值才能促使傲農(nóng)產(chǎn)品朝著預(yù)期目標(biāo)改進(jìn)。隨后長(zhǎng)沙傲農(nóng)總經(jīng)理?xiàng)钤冽?、南昌傲農(nóng)總經(jīng)理劉國(guó)梁分別就長(zhǎng)沙、南昌市場(chǎng)推廣介紹與體會(huì)同與會(huì)人員做了深度交流。楊再龍說,激活終端是推廣好前期產(chǎn)品的唯一落腳點(diǎn),近3個(gè)月,長(zhǎng)沙傲農(nóng)共做出300多組實(shí)證,良好的數(shù)據(jù)不僅增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶的用料信心,也更加堅(jiān)定了全體戰(zhàn)將“傲農(nóng)必勝”的信念。傲農(nóng)創(chuàng)建世界領(lǐng)先農(nóng)牧企業(yè)的這場(chǎng)戰(zhàn)役是長(zhǎng)期的,傲農(nóng)人要做的就是在這次戰(zhàn)役中打出品牌、打出自信、打出氣勢(shì)。劉國(guó)梁同樣提及:“三階段產(chǎn)品是傲農(nóng)在江西發(fā)展的法寶,堅(jiān)信傲農(nóng)的三階段產(chǎn)品模式不單是全能冠軍,也是單項(xiàng)冠軍。傲農(nóng)要用夢(mèng)想去構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、用愛和影響力去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、用平臺(tái)和機(jī)制去激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、用綜合業(yè)績(jī)來評(píng)估團(tuán)隊(duì)”。上午同期總部張水英、張珠娜、丁永紅分別就營(yíng)銷工具使用與品牌建設(shè)、企劃工作、信息化建設(shè)工作同大家做了溝通。
5日下午,首先由技術(shù)部經(jīng)理李朝陽同大家分享了“三階段推廣體會(huì)與注意事項(xiàng)”,李朝陽指出,過去幾個(gè)月推廣工作不僅讓我們看到了巨大的市場(chǎng)潛力,也為我們創(chuàng)建傲農(nóng)領(lǐng)先品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。傲農(nóng)銷量應(yīng)該有幾何式的倍增,而不是簡(jiǎn)單的增加,因此一線工作仍要以三階段產(chǎn)品推廣為核心,聚焦實(shí)證。緊接著采購部經(jīng)理張春亮、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡立文分別發(fā)言,張春亮主要就從環(huán)境、原料行情分析與成本預(yù)測(cè)兩方面就近期采購形勢(shì)進(jìn)行深刻剖析。胡立文則就“8月份財(cái)務(wù)主要工作、9月份主要工作部署、當(dāng)前財(cái)務(wù)存在的問題”等方面做了詳盡講解。夏小林、饒曉勇、彭成洲等12位業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理也就8月份工作總結(jié)同大家做了交流,羅杰華、王樹欣、周斌等24名業(yè)務(wù)骨干則做了工作心得分享。
5日晚,吳總分別從“抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇、打造鋼鐵般的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)定傲農(nóng)獨(dú)特的發(fā)展模式、全速推進(jìn)各項(xiàng)工作”四個(gè)方面就“抓住機(jī)遇,帶好隊(duì)伍,全速推進(jìn)”進(jìn)行了慷慨激昂的主題發(fā)言。吳總指出,企業(yè)成功重在走對(duì)路、找對(duì)人,當(dāng)前飼料行業(yè)的第三波創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)到來,你在哪里遠(yuǎn)比你是誰來得重要。全體傲農(nóng)人應(yīng)抓住行業(yè)、公司層面的難得發(fā)展機(jī)遇,融入公司發(fā)展步伐,真正理解和踐行公司企業(yè)文化。吳總強(qiáng)調(diào),傲農(nóng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的首要表現(xiàn)是激情與速度,干部隊(duì)伍必須真誠、透明,要學(xué)會(huì)和習(xí)慣溝通,最大限度地發(fā)揮員工的潛能。同時(shí)公司將建立一套強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)分享機(jī)制,在“對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)要公平”的機(jī)制原則下覆及成長(zhǎng)、保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)、股權(quán)五大發(fā)展機(jī)制。鼓勵(lì)大家全速推進(jìn)產(chǎn)品、物流、營(yíng)銷工具、信息化、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移地走傲農(nóng)獨(dú)特的發(fā)展模式。
會(huì)議最后,廣州傲農(nóng)總經(jīng)理周通代表全體與會(huì)人員對(duì)衢州傲農(nóng)在本次會(huì)議中為大家提供一個(gè)舒適的會(huì)議環(huán)境以及周到的會(huì)務(wù)服務(wù)表示感謝,并對(duì)本次會(huì)議做了深度總結(jié)。
會(huì)議同期為讓大家在緊張的會(huì)議工作之余徹底放松身心,充分領(lǐng)略杭州這一歷史文化名城的底蘊(yùn)和風(fēng)光,6日全體與會(huì)人員在會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下船游了西湖、參觀了岳王廟、杭州蠶博、靈隱寺等著名景點(diǎn)。優(yōu)美的自然、人文景觀不僅讓大家有“杭州畫中游”的真實(shí)體會(huì),也讓大家在杭州的文化氣息中加深了溝通交流力度,為接下來攜手并進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(企劃部供稿)
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