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攻堅第四季度   實現(xiàn)超速發(fā)展

                                                                                        ——記我司11月份工作會議

    11月5日—6日，我司11月份工作會議在廈門總部會議室召開，本次會議以“攻堅第四季度，實現(xiàn)超速發(fā)展”為主題，公司吳總、技術(shù)總監(jiān)溫慶琪、各業(yè)務(wù)單元負責人及內(nèi)部各部門負責人出席了會議。

    會期首先由公司信息部丁永紅就ERP系統(tǒng)部署計劃、前期投入情況及信息化建設(shè)業(yè)務(wù)流程等相關(guān)工作做了總結(jié)和說明；財務(wù)部胡立文、徐翠珍就財務(wù)工作做了匯報，并就規(guī)范銷售管理、費用報銷等工作應(yīng)注意的事項和存在的問題做了詳細說明。隨后，技術(shù)總監(jiān)溫慶琪以“‘豬前期營養(yǎng)三階段’解讀”為主題，從“傲農(nóng)前期營養(yǎng)三階段”的概念、目的、意義、路徑/平臺、精準產(chǎn)品的定位、理念的詮釋五個方面做了專業(yè)、精彩的解讀。他指出，“豬前期”是指仔豬階段，包括哺乳仔豬和斷奶仔豬；三階段是指奶水階段、教槽階段和保育階段，“前期營養(yǎng)三階段”這個概念的提出將有助于推動養(yǎng)豬行業(yè)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)水平的提高，也可以服務(wù)“三農(nóng)”，響應(yīng)科學發(fā)展觀的號召。同時，他也對“前期營養(yǎng)三階段”的路徑/平臺做了專業(yè)的解釋和指導，明確指出：從三階段具體產(chǎn)品的精準定位到前期料的精準定位，不是一次簡單的名詞疊加，而是一次華麗的轉(zhuǎn)身，我們的目的不是為了迎合客戶，而是引導客戶，這一模式的推廣也是傲農(nóng)踐行“為客戶創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展，為社會做出貢獻”的公司理念的最好詮釋。

    5日下午，南昌、衢州、長沙、南寧、廣州等十二位業(yè)務(wù)單元負責人分別就本單位10月份的工作做了詳細、全面的總結(jié)，肯定取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的不足，并以此為依據(jù)，對11、12月份的工作目標做了科學規(guī)劃和合理部署。同期，吳總就“近期投資和發(fā)展情況”做了詳盡的部署和說明，并廣泛征求與會人員的意見，共同規(guī)劃傲農(nóng)美好的發(fā)展藍圖。

    6日上午，吳總做了題為“攻堅第四季度·實現(xiàn)超速發(fā)展”的主題發(fā)言，他指出：現(xiàn)在公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司內(nèi)部架構(gòu)已定，且初創(chuàng)影響很好，全體傲農(nóng)戰(zhàn)將務(wù)必一鼓作氣，乘勢而上。他強調(diào)，傲農(nóng)的發(fā)展肩負著特殊的使命，對外，有宏觀層面良好的機會以及行業(yè)政府對我們的期望；對內(nèi)，承擔著員工成長、客戶發(fā)展、股東回報的重任，因此，傲農(nóng)人一定要內(nèi)外兼修，齊頭并進——內(nèi)部要在嚴格執(zhí)行財務(wù)方面的有關(guān)規(guī)定與制度的同時借助信息化手段，提升管理水平；規(guī)范工廠管理，確保及時供貨的同時做好采購管理、企劃、人力資源等各項工作。市場一線要強化隊伍建設(shè)，強攻市場開發(fā)，掀起推廣會大浪潮，在突出“三階段”的前提下，延伸和完善產(chǎn)品鏈，規(guī)范市場。

    會議經(jīng)過一天半的深度交流，不僅明晰了與會人員作為傲農(nóng)人的使命意識，而且大大激發(fā)了全體傲農(nóng)戰(zhàn)將的作戰(zhàn)士氣，大家均表示將咬緊目標不動搖，一鼓作氣，全力以赴，攻堅第四季度，實現(xiàn)超速發(fā)展，奪取冬季戰(zhàn)役的全面勝利，在領(lǐng)先的征程上再上一層樓。