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    5月22日—23日，集團(tuán)內(nèi)部體系建設(shè)會議在廈門總部辦公室如期召開。集團(tuán)董事長吳有林、黃老師、集團(tuán)監(jiān)事會主席·技術(shù)總監(jiān)溫慶琪、集團(tuán)內(nèi)部體系各職能部門總經(jīng)理及助理共18人出席會議。會議主要圍繞“集團(tuán)各部門體系建設(shè)、各部門制度及流程、內(nèi)部工作交流與溝通”三大主題進(jìn)行。

    會期，吳董事長首先就本次會議做了相關(guān)說明，他指出：經(jīng)過近一年的沉淀，集團(tuán)初創(chuàng)工作已基本結(jié)束，內(nèi)部各職能體系人員基本到位，隨著集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部體系將無法為集團(tuán)未來的穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。因此，體系建設(shè)工作刻不容緩。黃老師也指出，過去近一年，無論是市場體系還是內(nèi)部體系，大家都為著“創(chuàng)建世界領(lǐng)先的農(nóng)牧企業(yè)”的目標(biāo)在努力，并且戰(zhàn)績優(yōu)異，然而，集團(tuán)要更快更穩(wěn)的持續(xù)健康發(fā)展，就必須建立起一套完整的體系規(guī)范，做到各項工作開展有章可循。

    隨后，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人分別就本部門的制度、崗位職責(zé)、工作流程等向大家做了詳細(xì)說明，并就相互間協(xié)作溝通做了深度探討，使得集團(tuán)內(nèi)部體系規(guī)范化發(fā)展初具模型，為接下來的正式規(guī)范及為市場一線提供更多的支持和服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。