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     為加強生產(chǎn)體系建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)安全管理與現(xiàn)場管理制度，明確下半年及未來目標規(guī)劃，7月7日晚—7月9日，集團2012年生產(chǎn)體系會議在廈門總部會議室及漳州基地召開。集團副總裁·生產(chǎn)建設(shè)中心總經(jīng)理黃華棟、集團品管部總經(jīng)理張書金、集團生產(chǎn)部總經(jīng)理鄭永才及各基地生產(chǎn)經(jīng)理共11人出席了本次會議。

    會期，集團董事吳有林就生產(chǎn)建設(shè)工作同大家做了重要的交流，鼓勵大家進一步明晰生產(chǎn)建設(shè)工作的重要性，時刻把“為客戶創(chuàng)造價值”作為工作導(dǎo)向，保質(zhì)保量為市場提供產(chǎn)品與服務(wù)，全力打造富有競爭力的傲農(nóng)集團生產(chǎn)體系建設(shè)中心。會議還特別邀請美國資深生產(chǎn)技術(shù)專家Hancock就生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的問題同大家做了深度交流。集團副總裁黃華棟就“飼料廠如何做好現(xiàn)場管理”和“生產(chǎn)體系管理制度”向大家做了說明。他指出，現(xiàn)場管理的核心是規(guī)范化管理，各基地生產(chǎn)部門要在生產(chǎn)中有計劃、有步驟地按“循序漸進，逐步推開”原則推進現(xiàn)場管理，要用定置管理和目視管理兩大方法把現(xiàn)場管理落到實處。

    此外，集團生產(chǎn)部總經(jīng)理鄭永才就“生產(chǎn)體系建設(shè)與實施情況、安全管理”向大家做了匯報與說明，并帶領(lǐng)大家參觀了漳州工廠生產(chǎn)的全過程，就生產(chǎn)過程中存在的不足和問題與大家進行了現(xiàn)場交流。相信，本次會議理論與實踐相結(jié)合的溝通模式，定能讓大家有所獲益，為接下來開創(chuàng)集團生產(chǎn)體系工作新局面打下堅實基礎(chǔ)。