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5月19日—20日,集團2014年第二次體系工作會議在總部會議室召開。集團董事長吳有林,黃祖堯老師,內部各體系、各部門負責人出席會議。
會上,吳有林董事長就集團體系建設做了重要指導。他強調,過去近三年,集團市場快速拓展,全體內部體系人員接受住了創(chuàng)業(yè)期的各項考驗,為市場一線提供了強有力的后方支持,初步完成集團初創(chuàng)階段的各項任務。未來三年作為集團發(fā)展的第二階段,集團內部各體系要緊緊圍繞“綜合競爭力進入中國農牧行業(yè)前十強”的總體目標,按照“進一步夯實基礎性工作、更好地服務于市場和業(yè)務、更好地管控好內部體系”三個指導性原則,繼續(xù)落實好隊伍年輕化、專業(yè)化、創(chuàng)業(yè)化的建設工作,加強基本制度流程建設,注重工作效率提升,強化執(zhí)行力和規(guī)范性,力爭打造一個能夠適應集團未來發(fā)展、高效率、執(zhí)行力強、規(guī)范化的內部體系。黃祖堯老師則圍繞“新形勢下的集團體系建設”這一主題,從體系建設、英雄團隊、品牌建設、產融結合、e化傲農、戰(zhàn)略利益共同體6個方面為大家做了專業(yè)指導。
會議同期,各體系、各部門負責人分別就“1—4月份工作總結、5—6月份目標規(guī)劃、當前形勢下的工作突破、存在問題及需要的幫助”做了匯報,并重點就“高效率的集團體系建設”、“有效溝通與執(zhí)行力建設”兩大主題進行了深度討論和交流。
規(guī)范、高效的內部體系是集團健康、快速發(fā)展的助推器。相信,通過各體系、各部門的通力協(xié)作,集團一定能夠打造一個適應未來發(fā)展的內部體系團隊,為下一步集團各項工作更高效進行及各階段目標實現(xiàn)提供強有力的保障和支撐!
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