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傲農(nóng)訊 當下是集團進入創(chuàng)業(yè)發(fā)展第二階段,實現(xiàn)“專業(yè)養(yǎng)豬服務(wù)商”發(fā)展目標的重要時期,也是傲農(nóng)集團四川事業(yè)部轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵時刻。為了讓全體員工堅定信念,統(tǒng)一思想,修煉內(nèi)功,提升技能,推動傲農(nóng)集團四川事業(yè)部的發(fā)展再創(chuàng)新高。近日,集團四川事業(yè)部組織內(nèi)部體系和市場體系的部分員工分別參加了“回歸原點,批評與自我批評”民主生活會和“大區(qū)經(jīng)理養(yǎng)豬技能專項培訓”。
在內(nèi)部體系民主生活會上,全體人員對照傲農(nóng)企業(yè)文化和四川事業(yè)部發(fā)展要求,對自己性格習慣、工作作風和工作方法進行了深刻剖析,發(fā)現(xiàn)問題,著手改進。在聽取大家批評和自我批評的發(fā)言后,集團副董事長、西南區(qū)總裁黃祖堯就“當前的形勢、四川事業(yè)部的目標及當前的選擇”三個方面內(nèi)容與大家進行了深度交流,鼓勵大家要統(tǒng)一思想,堅定信念,不斷創(chuàng)新,再接再厲,再作貢獻。
8名大區(qū)經(jīng)理在樂山傲農(nóng)康瑞牧業(yè)基地“零距離”體驗養(yǎng)豬
市場體系,八名市場體系大區(qū)經(jīng)理則深入樂山傲農(nóng)康瑞牧業(yè)有限公司養(yǎng)殖基地,把“辦公地點”放在豬舍,與基地養(yǎng)殖人員一起“摸爬滾打”。從養(yǎng)殖工人手中接過木棍、鐵锨,為豬補料、鏟糞,聽養(yǎng)豬人講述養(yǎng)殖的不易;親手為小豬“斷尾”、“剪牙”、“剪臍帶”和“打針”,體驗養(yǎng)殖過程中的“酸甜苦辣”。一個星期的基層體驗,讓大區(qū)經(jīng)理們更進一步接觸到了豬場和養(yǎng)豬人的“地氣”,也有利于他們在今后的工作中“換位思考”,從養(yǎng)殖戶的角度出發(fā)思考問題,提供產(chǎn)品和服務(wù),讓公司提供的每一袋產(chǎn)品和每一次服務(wù)更具針對性和實效性。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展第二階段,不僅需要公司在“發(fā)展戰(zhàn)略”、“產(chǎn)品模式”、“服務(wù)能力”等方面的創(chuàng)新升級,更需要員工在“思維”、“理念”、“技術(shù)”、“修為”、“作風”等方面升華革新。四川事業(yè)部通過此次活動讓“內(nèi)部體系”和“市場體系”的員工在認同公司戰(zhàn)略、文化的同時,認清自我不足和優(yōu)勢,助力大家在今后的工作中有的放矢,革新理念,轉(zhuǎn)變作風,提升服務(wù)水平,推動四川事業(yè)部在新征程中再創(chuàng)佳績。
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